在坚持科技创新的同时，龙工还进一步加大了人才培养的力度，与龙岩学院联合创办龙工学院，打造人才培育基地，每年向企业培养输送1000多名各类技术和管理人才，培训各级各类人员2000多人次。

2006年，公司董事局在全面总结过去十多年跨越式发展成功经验的基础上，高瞻远瞩地站在时代的高度和国际市场的前沿，制定了2006～2020年第二轮创业发展纲要，进一步明确了新一轮创业的总体目标和战略举措，确立了中国龙工“国际化定位·跨越式发展”的战略定位。

在“二轮创业”之初，中国龙工提出了“效率推动未来”的口号，全面实施文化兴企战略、公共关系战略、人力资源战略、产品研发战略、质量管理战略、市场发展战略、成本优控战略、财务运营战略和金融服务战略，全面提升每个员工的日常工作效率、产品研发效率、产品生产效率、人力资源效率、供应链管理效率、客户服务反映效率、产品提供作业效率、质量控制效率、市场把握与反馈效率，力争通过十多年的再创业，全面实现龙工品牌从“中国名牌”到“国际知名品牌”的大阔步跃升。

据悉，为了实现这个战略目标，公司制订了有限多元的开发计划。集团将加大技术研究资金的投放，聘请更多专业人才加入研发团队，加强与国际专业团体及著名学府的合作，研制更多适合客户不同需求的机械产品，使公司产品更加系列化、多元化。其次是不断谋求技术的突破与创新。近年来，公司的研发能力不断得到加强，先后成功推出了数十款新的挖掘机、压路机等新兴产品。主打产品装载机销售继续保持行业领导者的地位；叉车、挖掘机等其他系列产品大量推出市场后销售明显上升，一下子就成为了行业的焦点。公司在上海、福建、江西、河南等地技术改造和产能扩建工程先后完成并迅速投入使用，为龙工未来的拓展打下了坚实的根基。

龙工执行董事、首席执行官兼总裁邱德波还透露，为掌握行业标准，龙工正在筹建产品研发实验基地，大型户外实验场项目已经开工，现代化的研发大楼和实验大厦已经规划，龙工人豪情满怀，正以昂扬的斗志全力建设“国内一流、世界知名”的工程机械产品研发中心、质量检测中心和行业标准制定中心。

“2010年1～9月份，公司的各项生产和销售指数同比成倍增长。我们力争全年实现装载机销售突破38000台、挖掘机销售突破5000台、叉车销售突破10000台，压路销售突破2000台、小型装载机销售突破3000台、零部件外销总额突破5亿元；千方百计确保装载机在行业中的领导者地位，确保挖掘机、叉车、路面机械早日进入行业前三甲。”依靠科技创新，成为了行业领导者的龙工高层领导自豪地向记者展望了今年的收成。