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专访福建省“百人计划”改革创新奋进者龙马环卫常务副总经理白云龙

日期:2018-03-15  来源:福建龙马环卫装备股份有限公司    点击:
  

出生于山西太原的他,缘何选择远离故土扎根山城龙岩?“闽西这块红土地对人才求贤若渴的诚意深深打动了我,龙马环卫的发展前景和发展潜力也深深吸引了我,而在这片热土上,我也的确找到了挥洒青春和汗水的舞台。”3月8日接受采访时,龙马环卫常务副总经理白云龙一语道出了心声。

获得清华大学工学博士之后的短短几年里,白云龙曾在重庆的知名汽车企业里担任过工程师、室主任、处长助理、产品经理等职务,然而2015年9月,他放弃名企优厚的薪酬待遇,怀着赤子初心加盟龙马环卫,致力改革创新闯出了一片新天地。“从事这一行就要爱上这一行、就要踏踏实实干好这一行。”白云龙谦逊地说。


大胆改革 改来发展新动能

加盟公司之后,白云龙负责公司环卫装备产品的研发工作,他做的第一件事是结合企业、行业现状及发展趋势,首次制定了“2016-2020年公司产品及技术发展规划”,确定了公司未来环卫装备的发展思路,确定了“2018年技术中心达成申报国家级企业技术中心的要求,2020年公司环卫装备产品的竞争力水平达到国内行业第一”的总体发展目标。

为了支撑公司发展战略目标的实现,打造公司持续领先的技术竞争力,充分激发研发团队创新动力和活力,对公司现有研发组织架构和管理制度进行改革。调整为“强项目制、弱行政化”模式,打破原有研发一、二、三处以及电液处的组织设置,根据产品类别设置6个产品项目组,采用产品经理制度,负责各产品全生命周期的研发和优化,强化研发人员工作围绕重点研发项目展开并以结果为导向。提高项目奖在研发人员薪酬总额中的占比,充分激发研发人员的创新积极性,并将项目奖金额与市场销量挂钩,使技术研发和产品开发进一步贴近市场需求。

“管理是一门艺术,就是要人尽其用,让每一个人的所长得到展示、潜力得到充分发挥。”白云龙说,为让更多有能力有激情的人得到施展才华的机会,他还牵头设立了企业内部项目孵化基金,成立专门研究所,为人才提供资金和平台的保障。鉴于研发部门重组的成功实践,目前龙马环卫企业的所有组织部门也进行了结构调整,这次全面系统的变革,为企业的长远发展增添了新动力。


勇于创新 创出产品新市场

在大刀阔斧改革的同时,白云龙倾注百分百的精力,打好技术创新这张牌。进入公司短短的两年多时间里,白云龙已申报专利20项,其中发明专利10项,授权专利8项。

将原有产品进行技术上的优化升级,是他创新的第一步。2016年,他牵头开展了洗扫车、压缩式垃圾车两款主销车型的精品工程项目。通过对两款产品质量、功能、性能等各方面的分析、改进,实现产品质量的提升、功能的优化、成本的降低。目前两款车型基本实现了模块化,为标准化生产线的建成提供了技术保障。

为实现新产品技术上的突破,白云龙兢兢业业搞研发。“针对北方冬季气候特点以及市场‘痛点’,2016年我们立项开发了全天候洗扫车项目,当时还跑到北方的漠河做产品实验,公司生产的国内首款全天候洗扫车样车于当年10月下线。”白云龙说,由于该车在技术上能保证作业后路面、管路不发生结冰等现象,在北方深受欢迎。

2017年成功研发了国内首台油电动力解耦单发动机洗扫车,在上海成功举办了首场单发系列产品推荐会,相对于传统城市保洁车主副发动机双动力输出系统,该车取消副发动机,有效降低整车能源消耗及排放污染,并且通过油电动力解耦系统,实现底盘行走与上装作业两套动力系统的完全解耦,与传统双动力洗扫车相比节油可达20%以上、排放减少50%以上、维护保养费用节约40%以上。 

与此同时,他还牵头立项研发了“大型智能垃圾压缩站项目”,研发成果突破多项关键核心技术,具有很强的市场竞争力和应用前景。

现在,白云龙又将目光瞄准了新能源领域,致力于研发出新的纯电动洗扫车。“节能环保是大主题,公司未来的技术发展,也将沿着装备智能化、管理智慧化、垃圾资源化‘三化’来创新求突破,为打造专用车之城尽一份力。”白云龙说道。

目前,公司正在积极配合省专用车协会设在龙岩的筹备工作,同时将与国内多所知名高校和研究机构开展广泛的产学研合作,并带动周边产业链实现集群化发展。

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