日期：2017-09-23　　来源：厦船重工　　作者：郑松峰/文 张智贤/图　　点击：

       近日,我司成功召开2017年度领导级经营策略发布会。会议由公司副总经理吴玉华主持。韩国专家金长基先生、船政重工领导以及我司助理级以上管理人员共130余人出席了会议。
　  发布会上，林勤总经理、梁洪常务副总、李喜鑫财务总监、章韬营销副总、吴玉华生产副总依次发布了各自分属业务的经营策略方案，并详细阐述了具体经营项目及指标，明确了公司各部门今年的努力方向和目标，也对公司各部门的工作开展提出了一系列的具体要求。
      我司今年的经营策略围绕“去库存、抢订单、保交船”为核心的总体经营方针，以“精细管理、提质增效”为设计方针、以“控成本、抓资金”为财务方针，以“拓市场、提品质”为营销方针、以“降低成本、提质增效、保证安全、持续改善”为生产方针。
       此次发布会是厦船重工首次举行的公司领导级经营策略发布会。韩国专家金先生在会后指出，此次发布会是成功的，内容是充实的，是厦船重工管理提升的重要活动之一，是提高管理、督办落实、降本增效、创造利润的有效途径和重要载体。
       最后，总经理林勤作总结发言：厦船重工将把经营策略发布会常态化，要通过定期检查并反馈经营策略项目及计划实施情况，使厦船重工各管理层面、各业务部门进一步统一思想、统一目标、明确计划。同时要求大家要把经营项目指标熟记于心，形成用指标数据说话和汇报工作的好习惯，在反馈经营项目实绩的时候不能弄虚作假，要事实求是地认识到自身不足以及与先进船厂的差距并努力寻求改善。

 

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