首页 | 收藏本站 | 繁体网站   
点击搜索
 
日期 时间

厦工承载辉煌 打造“敢为”新厦工

日期:2011-06-27  来源:中国工程机械商贸网    点击:
    厦工是中国工程机械行业为数不多的国有控股企业,近年来,厦工通过不断整合、变革、创新、提升,在过去的“十一五”期间,营业收入由31亿元增加到103亿元,增长2.3倍;利润总额由3 200万元增加到7.42亿元,增加21倍;总资产由21亿元增加到81亿元,增长2.7倍;净资产由9亿元增加到32亿元,增长2.5倍。随着国家“十二五”规划的出台及实施,厦工成为国家实施装备制造业崛起战略的一支重要力量,也是福建省委省政府、厦门市委市政府实现“关于建设海峡西岸经济区工程机械重要产业集群”战略构想的中坚力量。

感恩“撬动”亿万商机

  2011年,尽管行业分析人士普遍认为工程机械的增速将放缓,但从国家针对农林水利、基础设施投入来看,市场需求前景依然较为乐观。在新一轮产业调整扩张的战局中,厦工以“新厦工、大天地”的豪迈情怀,围绕“规范提升、振翅高飞”的年度营销主题,点燃60载厦工感恩回馈、现场抢购的市场热情。

3-5月是工程机械行业每年传统的销售旺季,在旺季来临之前,厦工就针对市场提出了“厦工飓风·百日行动方案”,力争全年实现销售各类产品超过6万台,同比增长50%以上,为厦工60周年华诞献上一份厚礼。2011年一季度以来,厦工以厦门、焦作南北两大生产基地为原点,在全国各大城市联合经销商共同打造价值链营销,连续开展了总计60多场次,多达25 000多名用户参与的60载厦工感恩系列活动,让参会的用户感受厦工60年的辉煌与喜庆,一起分享60年厦工的历史情怀。截至2011年一季度,厦工共实现装载机、挖掘机、叉车以及道路机械等产品销量同比增长60%以上,为实现全年销售目标奠定了坚实基础。

  成绩的取得得益于厦工营销管理团队以“精细管理、现场经营”的理念,多点出击,共同驱动:加强规范管理,推行“3定、2S”管理模式,即“定时、定量、定期,支持、服务”,强化“目标管理、时间管理、过程管理”等现场经营,革新经营理念,与经销商共建价值链营销,提升盈利能力;重视渠道建设,广撒网,密布点,持续深入市场精耕细作,发展经销服务网络,提高市场覆盖率;强化团队建设,加强培训学习,增进互动交流,打造学习型团队,提高学习创新能力;广搭业务平台,借助融资租赁、担保等金融工具,最大限度地为用户、经销商提供便利金融服务。

国内行业动态

国际行业动态

省内行业动态

台湾行业动态

版权所有:福建省机械工业联合会 Copyright©2001-2019 Email:FMLGJ@163.com
地址:福州市鼓楼区鼓西路建荣公寓A2座1-201  邮编:350001 传真:(86)591-87552772
电话:(86)591-87606537 87539698   闽ICP备12014152号   管理登录   
Processed in 245671.062 s, 1 queries, Powered by iwms 5.0