10月9日，南电股份有限公司总经理傅宗朝主持召开了中层以上管理人员会议，动员全体干部职工齐心协力，攻坚克难，全面完成今年工作任务，筹划好明年工作。

会上，公司6位分管领导通报了1—9月份工作，提出了全面完成今年工作任务的措施。傅宗朝总经理通报了今年1—9月份各项经济指标完成情况，肯定成绩，指出不足，提出措施。他阐述了态度、能力、业绩的深刻内涵及三者之间的关系，强调全体中层管理人员要端正态度，努力提高工作能力、创新工作业绩。他向中层以上管理人员提出了三点要求：一要端正态度，摆正位置，做好本职工作；二要全力以赴，通力协作，完成今年任务；三要筹划明年工作，保证企业持续发展，为企业上市做好准备工作。

公司董事长许超群发表了讲话，他充分肯定了以傅宗朝为总经理的经营管理班子就职以来所取得的成绩，要求中层以上管理人员按照傅宗朝总经理提出的三点要求做好今年和明年工作，强调要在执行力上下功夫，要以良好的工作质量来促进产品质量的提升，以高效的工作来推动生产效率的提升。

会后，各单位雷厉风行地贯彻会议精神，全体干部职工决心乘东风、鼓干劲，大干第四季度，以优质、高产、安全、低耗的新业绩全面完成2010年各项工作任务，实现南电又好又快发展。