近日，三明化机公司举办了一期由生产经营办全体成员、车间生产调度参加的生产计划控制务实培训。

    生产计划主管和生产计划调度系统学习了生产计划管制的机能与理念、如何做好主排程生产计划、存量计划与生产计划的配合、现场制程管理技巧、JIT生产模式等生产计划控制知识，并对进一步提高生产计划管理，加快产品产出进度，满足交货需求，实现精细生产进行了深入研讨。

    生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运行管理最基本、最日常的工作，正确与有效的生产计划管理是提高生产有效性与经济性的根本保证。通过举办生产计划控制务实培训，有益于提高生产计划调度现场管理水平，提高生产作业计划的有效性和严肃性，实现企业精益生产目标。