厦船重工围绕“稳增长、争订单，强管控、争效益，促合作、争项目，聚人才、增后劲，抓文化、增活力”的工作思路，积极应对后经济危机影响，上半年在报验难、交船难、接单难的情况下，通过群策群力、创新开拓，生产进度仍然按计划节点推进，其中船舶产品开工9艘、上船台3艘、下水3艘、交船4艘、在建15艘；各项主要经济指标基本过半，其中完成工业总产值10.07亿元，出口创汇2.33亿美元；目前手持订单24艘，生产任务排到2012年下半年。

    该公司今年年初面对恶劣气候、建造船型变化以及船东严苛等不利因素的影响，科学调整作业计划，加大计划执行的调控力度，第一季度就取得 “开三、上二、下二、交二”生产开门红，为上半年实现双过半打下基础。

    在质量控制方面兼顾了效率与效益的平衡，在抢抓生产进度的同时，更注重内部管理，加大以船体为试点的三级检验制度的推进；同时还加强了外协分段厂的质量管控，通过派驻精度管控人员和对口工艺指导，大力推动外协分段精度的控制与管理，从而为总厂输送优质分段。