随着为德国劳特雍公司承造的“香港之城”号2600TEU集装箱船前不久正式交付，厦门船舶重工股份有限公司今年上半年已累计交船4艘，为“保七争八”的年度目标奠定了坚实的基础。

据了解，今年开春以来，面对金融危机影响的深化，该公司克服各种不利因素，努力保订单、保交船、保增长，共克时艰，取得了明显实效。据统计，该公司上半年实现工业总产值13.67亿元，完成年度计划的50%，同比增长0.4%；实现利润1.68亿元，出口创汇13653万美元。截至目前，该公司手持订单13艘，合同总金额约合6.2亿美元，生产任务排到2012年。

据悉，为全面完成2009年的经营生产目标，该公司下半年还将重点推进几项工作：

一是进一步深化管理。把平衡计分卡战略工具与ISO9001质量管理体系和即将推行的OHSAS18000管理体系等项管理工作有机地结合起来，把管理推向更高的层面。

二是适时加快生产节奏。要求各部门尽全力利用交叉作业时间，力争在5.7万吨系列船建造中创造“周期最短、成本最低、质量最优”的新记录。

三是狠抓质量管理。抓紧三级检验制度的建立，确实加强各工序的质量管理，消除因质量问题引起船东弃船或生产进度延缓的各项因素。

四是加强技术研发，在保证现有船型各设计节点的前提下，进一步做好“滚装船研发平台”和“海峡型客滚船项目”的科技研发。

五是提高物资采购效率，一方面要尽可能不断降低采购成本，另一方面要尽力缩短谈判和订货周期，提高工作效率。

六是深化安全管理，要加大对各工程队安全培训和宣传教育力度，还要结合夏季台风和高温等季节性特点，进一步做好防台抗台及防暑降温的各项工作。

七是进一步提高经营水平，大力贯彻“一主多元”战略方针，争取在重型钢结构制造方面取得突破；同时加强风险防范意识，进一步梳理手中与船东有关的合同，做好保订单工作。