2008年前3个季度的情况在前7年高速发展的惯性下，全行业取得了平稳较快地发展。全行业1-9月与去年同期相比，销售额增加了32%，产值增加了31%,利润增加了30%,1-9月全行业的经济运行良好。
　　一、前9个月行业情况
　　1．销售产品结构的重大变化
　　1-9月的行业数据表明，销售产品的结构有了重大的变化。2007年产值是2500亿元，到目前为止我们已经完成了这个数值。但是若按台份计算，以金属加工机床为例，销售额增加了32%，台份只增加了2%。从10月份重点联系企业部分上报的材料看，有很多小企业在销售额、产值高速增长的同时产量增加很小，甚至是负增长，这说明了我们的产品结构发生了非常大的变化。
    另外一个数据同样也能看出产品结构和市场需求的变化。金属加工机床1-9月进口比去年同期增加了11%，幅度不小，但是进口台份降低了。进口需求的变化拉动了产品结构发生变化，而且变化特别大、特别突出。
　　2．产品库存明显增加
　　6月份以后库存逐月明显增加，平均库存比去年同期增加了22%，到9月份库存达到80多亿元。这还是不完全统计，中间环节还不在统计之中，这是近七、八年来没有过的现象。
　　3．产销率呈连续不断地下滑
　　产销率悄悄地、连续不断地下滑，而且一个比一个月产销率低。
　　二、当前的机遇和挑战以及对未来的预测
　　1．全面客观分析金融危机的影响
　　金融危机影响了我们行业面临的形势，影响了我们在市场上的作为，而且这种影响还正在加剧。当前的机床销售下滑原因，分非常因素和正常因素。我们机床行业所面临的困难或者叫挑战，属于行业内部自身带来的，为正常因素。即使没有金融风暴，我们的产品结构也要进行调整，而且是加速调整。而那些由金融危机带来的影响，才是非常因素。现在行业面临的问题，是两部分因素共同作用的结果。
　　前两年，沈阳、大连机床的小车床就逐渐在走下坡路，我曾和沈阳、大连机床的领导讨论过小车床怎么办的问题，他们认为只要有市场，小车床还要继续上。今年年初，他们意识到这样不行，下决心甩掉普通小车床，这是非常正常的。还有一些中小企业例如凯达机床、宝鸡机床、云机、安阳机床、重庆二机的小车床也在几百台、上千台地做。这样状况延续下去怎么能行。
　　2．面临的挑战和机遇
　　挑战来自两方面：随着中国用户对机床和工具产品提出了更高的要求，能否满足他们对机床和工具产品提出的新要求，就是我们面临的第一个挑战。
　　再一个挑战就是加速产品结构的调整。抗震救灾工作开始后，国家提出了开展救灾工程的总原则：将恢复建设和产业升级、经济结构调整紧密地结合起来，摒弃高耗能、高耗材、高污染产品的生产，建设符合科学发展观和新要求的工厂。火车要上，但不是原来的火车，而是要时速3O0km/h-400km/h的火车；飞机要上，也不是原来的飞机，而是要上大飞机；轮船要上，不是现在的轮船，是30万吨起步到50-60万吨的大轮船；发电设备要上，不是那种正在减产的煤电设备，尤其是60万kw以下的煤电设备，而是核电和风电的清洁能源设备。汽车行业竞争越来越激烈，要求降低成本的同时提高水平。产业发展的要求越来越高，对机床工具设备水平的要求也越来越高。这些可以看成是常规挑战，因为没有金融风暴也要加速产品结构的调整。非常规的挑战来自目前的金融危机。现在我们一些高档机床产品出口到西方国家，由于西方经济非常不景气，对我们及我们的用户直接或间接的影响很大。反过来，在全球经济萧条的情况下，西方有实力的跨国同行对中国市场虎视耽耽、垂涎三尺，他们会同我们争夺国内市场，给我们带来更大的挑战。出口、内需的提振都需要我们加快提高产品水平，加速产品结构调整。
　　我们有些生产小车床、摇臂钻、升降台铣床的企业产量下降非常快，如锯床生产企业近期产量下降了70%。我认为，产量的下降还没有到底。据了解，台湾、韩国受到金融危机的冲击比我们要大得多，这与他们的出口比例有关。台湾出口的比例占他们产值的70%-80%，而且出口美国、日本的比例很大，美国现在没有资金购买机床，直接影响了他们的销量。而我国的改革开放远没有台湾、韩国、香港、日本那种国际化的程度，我们的出口比例也相对较小，因此现在我们受到的冲击相对较小。但不容乐观的是，现在发达国家同行的下降没有到底，我们也没有到底。另外从时间上来讲，我们受到的冲击要滞后一些。