福建新胜海船业有限公司地处漳州市，是一家民营船企，董事长康斌祥今年五十二岁，是土生土长的龙海人，又是参加过实战的退伍军人，在船舶行业打拼了二十六年。

面对世界金融危机的冲击，康斌祥非常坚定地向笔者介绍他当前运作的招数：

一、民营企业家要有大局意识。新胜海船业有限公司除了修船外主要是为福建厦船重工做分段配套的。厦船重工主导产品是4900车位汽车滚装船与2600标箱的集装箱船，这些船的分段又多又大又占地盘，厦船重工有限的场地被占用太多会直接影响其整体产能。厦船重工若把分段堆场放在新胜海公司，什么时候用就什么时候运，而且水路距离也仅6海里。新胜海船业有限公司与厦船重工从2007年开始合作，不能只考虑本公司的利益，而要从全局利益考虑。

二、向国企学管理，学技术，提升素质。前不久，新胜海公司组织相关人员与厦船重工对口人员一对一交流学习，总结一年来的合作经验与教训。新胜海公司走与厦船重工合作之路，己拥有800多名熟练的技工，使产能从1.4万吨提升至2.5万吨，并增加了双层底分段加工任务。