作者：钱新
金融风暴犹如一只猛兽，频频向世界经济袭来。春天虽已到来，然而国际金融风暴仍在肆虐，市场依然料峭，并迅速扩散、蔓延至企业。受金融危机拖累，国内不少企业陷入重重难关，都在寻找转“危”为“机”的出路。
对于众多国内企业而言，如何尽快从全球性经济危机中突破出来，相信有一点已经渐成共识：关键之处在于技术创新能力的提高。
一百多年来，全世界先后发生过多次经济危机，然而，每次危机过后，人们都无一例外地会发现，凡是敢于审时度势，善于迎难而上，依靠科技锐意创新的国家和企业，都能很快摆脱危机并实现新一轮的快速发展。
历史经验一再昭示，全球性经济危机往往催生重大科技创新突破和科技革命，而重大科技成果反过来又会推动世界经济走向复苏与繁荣。
目前，我国经济发展的基本面和长期态势没有改变，仍处在发展的重要战略机遇期。但同时，我国经济结构性矛盾仍比较突出，经济增长仍然主要依赖投资与出口拉动，依赖工业、物质资源和简单劳动投入带动，高投入、高污染、低产出、低效益的状况尚未得到根本改变，能源、淡水、土地、矿产等战略性资源不足的矛盾日益显现，城乡之间、区域之间、经济与社会之间发展不平衡的矛盾依然存在。
内忧外患下，动荡却往往会成为企业进化的重要时机。很多世界级大公司正是因为从不放弃技术创新，危机不仅没能击垮他们，反而成为他们做大做强、跨越发展的难得机遇。一百多年来，那些世界级企业通过技术创新开创了一个又一个新领域。在其背后，是这样一个事实：全球跨国公司拥有世界70%的专利和三分之二的研究开发经费，而美国85%的发展研究、60%的应用研究和16%的基础研究均由企业完成。
危机中，世界级企业始终坚持开展基础性、战略性技术研发，通过重大技术突破占领行业制高点。在1929年美国大萧条前后的11年里，杜邦公司投入2200万美元和230名科技人员，致力于合成纤维开发，于1938年研制成功世界第一种合成纤维———尼龙，从此奠定了全球合成纤维工业的基础及杜邦在全球化学工业的领军地位。
由此不难看出，技术创新是企业渡过难关转“危”为“机”，实现又好又快发展的根本出路所在，但技术创新却又最忌讳好高骛远、沽名钓誉。对于大多数企业来说，技术创新可以一蹴而就的想法显然不太现实，倒不如脚踏实地从制约企业发展的节点入手，甚至从以往看似不起眼的小处做起，从小事做起，因为技术创新最需要脚踏实地。
金融风暴犹如一只猛兽，频频向世界经济袭来。春天虽已到来，然而国际金融风暴仍在肆虐，市场依然料峭，并迅速扩散、蔓延至企业。受金融危机拖累，国内不少企业陷入重重难关，都在寻找转“危”为“机”的出路。
对于众多国内企业而言，如何尽快从全球性经济危机中突破出来，相信有一点已经渐成共识：关键之处在于技术创新能力的提高。
一百多年来，全世界先后发生过多次经济危机，然而，每次危机过后，人们都无一例外地会发现，凡是敢于审时度势，善于迎难而上，依靠科技锐意创新的国家和企业，都能很快摆脱危机并实现新一轮的快速发展。
历史经验一再昭示，全球性经济危机往往催生重大科技创新突破和科技革命，而重大科技成果反过来又会推动世界经济走向复苏与繁荣。
目前，我国经济发展的基本面和长期态势没有改变，仍处在发展的重要战略机遇期。但同时，我国经济结构性矛盾仍比较突出，经济增长仍然主要依赖投资与出口拉动，依赖工业、物质资源和简单劳动投入带动，高投入、高污染、低产出、低效益的状况尚未得到根本改变，能源、淡水、土地、矿产等战略性资源不足的矛盾日益显现，城乡之间、区域之间、经济与社会之间发展不平衡的矛盾依然存在。
内忧外患下，动荡却往往会成为企业进化的重要时机。很多世界级大公司正是因为从不放弃技术创新，危机不仅没能击垮他们，反而成为他们做大做强、跨越发展的难得机遇。一百多年来，那些世界级企业通过技术创新开创了一个又一个新领域。在其背后，是这样一个事实：全球跨国公司拥有世界70%的专利和三分之二的研究开发经费，而美国85%的发展研究、60%的应用研究和16%的基础研究均由企业完成。
危机中，世界级企业始终坚持开展基础性、战略性技术研发，通过重大技术突破占领行业制高点。在1929年美国大萧条前后的11年里，杜邦公司投入2200万美元和230名科技人员，致力于合成纤维开发，于1938年研制成功世界第一种合成纤维———尼龙，从此奠定了全球合成纤维工业的基础及杜邦在全球化学工业的领军地位。
由此不难看出，技术创新是企业渡过难关转“危”为“机”，实现又好又快发展的根本出路所在，但技术创新却又最忌讳好高骛远、沽名钓誉。对于大多数企业来说，技术创新可以一蹴而就的想法显然不太现实，倒不如脚踏实地从制约企业发展的节点入手，甚至从以往看似不起眼的小处做起，从小事做起，因为技术创新最需要脚踏实地。