在厦船重工与新胜海船业高层的精心策划下，2月13日一场别开生面的生产对接会在新胜海船业办公楼如期举行，双方相关高管、中管及部分生产业务负责人近50人参加了对接会议。本着对双方战略合作发展的高度重视，厦船重工常务副总李成清、生产副总王义龙和新胜海船业董事长康源盛、总经理康斌祥、生产副总李建国等出席会议并发表建设性意见。会议重点针对新胜海船业在分段生产制作过程中所出现的质量问题进行了图文展示、分析诊断、对策研讨；新胜海船业还从船检、工艺、管电装、物供、涂装等方面提出了30条建议提请厦船重工帮助现场指导、技术传授和协调解决。新胜海生产副总李建国全程主持了会议。

经过为期一天的对接研讨，双方对下一步如何进一步提高质量、强化管理、加强合作、共度时艰取得了明确具体的共识。会议认为，随着外部经济环境和船舶市场形势的复杂变化，船厂的主要矛盾由原来船东求船厂转变为船厂求船东，故而今后一段时期，船厂要想按期交船、取得正常运转，除做好化解各种风险的工作外，其对质量的掌控、技术的提升、工艺的把关都提出了更新更高更多的要求，因此我们务必做好应对各种困难集中出现的心理准备；尤其新胜海方面务必苦练内功，做好完善调整，迅速扭转当前管理薄弱、质量不高的生产局面。

据悉，新胜海船业自2007年4月开始与厦船重工签订战略合作协议以来，在该公司的帮助和扶持下，其生产产值和经济效益均呈跳跃式发展的趋势，连续两年获得“龙海市纳税大户”的殊荣，位列龙海市船业的鳌头，企业整体实力一举跃升龙海船业的龙头。2008年11月底二期工程开工以来，生产规模迅速扩大，在2008年分段产量1.2万吨的基础上，今年的目标已指向2.1万吨。该企业依江临海，地处经济繁荣的紫泥船舶工业区，整个厂区地域广阔，科学布局，设备先进，资源雄厚，蕴藏着跨越式发展的无限潜力。目前在生产发展方面，还需迫切解决内外场生产的不均衡、对外来劳务队伍调控的不力、技工队伍整体素质不高以及质量控制管理不强等问题。此次生产对接会是新胜海高层在新经济形势下、新一年度里对全面提高企业综合生产能力和科技实力的一项明智举措，康董和康总均在会上表示，今后新胜海船业要通过与厦船重工点对点、面对面、专业对口、人员对应的经常性的对接沟通、合作交流、传授帮助、现场指导等形式来提高企业的管理水平，强化职工的质量意识，促进企业在复杂多变的市场形势下立于不败之地。据悉，新胜海船业将继续加大人才队伍的建设，今年一方面计划招收一批高素质的技工以满足二期扩大后的劳力需求，另方面正在花重金招揽人才，希望通过引进高端人才来促进企业更大的发展。