福建省船舶工业行业协会近期专程到福安、厦门、福州、龙海等地，深入民营船企了解到他们各自出招抵御这次金融危机。

福建民营船企面对这场突如其耒的国际全融风波的冲击，采取冷静应对，并根据各自企业的特点开展应对，保证企业生产经营正常有序进行。

一、自已抱团、扬长避短。

例如福建中正集团公司，它既是福安十大企业之一，又是集钢板贸易加工、船舶建造、船舶拆解为一体的现代中型民营企业，旗下拥有福建省中正工贸实业有限公司、福建省长兴造船有限公司、福建省赛江船舶拆解有限公司、福安市金丰船舶材料有限公司。中正集团创史人尤长荣董事长说：我们民营企业依靠自已的经济实力，尽量少的向银行融资贷款，而是积扱做到量力而行，有多大力量就办多大事，在集团公司内部采用抱成一团措施，使子公司间的经营做到扬长避短，提高互补性。当造船景气时，倾向多造船；当造船市场变化时，多倾向拆船；另外，根据福安市各类所有制船企多的特奌，努力做好钢扳二次加工（指除锈喷涂）服务与销售工作，努力提高贸易收入，增强集团公司总体经济效益的提升。今年中正集团公司在建5000吨货船6艘、拆解国外万吨级以上船舶8艘，产值利润均实现年度计划目标。

二、自我定位、当好配角。

福州利亚船舶工程有限公司是位于平潭县的一家民营企业，自公司成立后就定位为船舶工程，积极与马尾造船公司建立长期合作伙伴关系，为其建造分段和舱口盖，并成为舱口盖专业生产定点厂。今年以耒该公司参与马尾造船公司的32000吨运木船、70米工作船、舱口盖等项目的建造。由于有了这样的合作模式，利亚船舶工程有限公司就能有效地避免了国际市场带耒的直接风俭。常言道：只要小车不倒尽管推。因此，该公司的管理者就可以做到一心一意地抓内部管理、抓提高产品质量、抓缩短生产周期、抓员工素质提升、抓节能减排降耗、抓安全生产等。一句话，就是练好企业内功，提高经济效益。有了一定的经济实力就能更有效地应对金融风俭

三、借“船”出海、闯国际市场。

福州市兴顺造船有限公司地处闽江边的一家民营造船企业，其基础设施、技术队伍、管理水平都具备建造出口船条件，但就是难以向外国船东提供相应的银行保函，致使公司无法承接出口船业务,直接威胁着企的进一步发展。为了解决制约公司发展的瓶颈问题，公司经营者决定采取借“船”出海的策略，经过反复调查与沟通，终于寻找到具备提供保函的厦门中国航天技术公司做为合作伙伴，并发展成为双赢的紧密型的合作伙伴。由于成功合作建造了出口船，该公司在新加坡有了一定的知名度，今后三年均有出口船建造任务，随着与国外船东合作加强，信任度不断提高，未耒船舶订单还将继续扩大。

四、引进人才，谋求发展

福建新胜海船业有限公司位于龙海市的一家民营船企，利用距厦船重工近的地理优势，为厦船重工建造出口船分段。同时，也在建造过程中学习到厦船重工的先进管理经验与成熟的建造技木。该企业的决策者认为：要提升企业管理水平与技术水平还要从企业自身耒加强。近期该公司引进了一些具有大企业管理经验的人才，并发挥人才的积极作用。民营企业家还认为：越是在市场出现风险的关键时刻，越要抓好企业的管理工作，越要发挥人才的作用，越要舍得花重金聘用人才，人才也是防范风险的一大法宝，是谋求企业发展重要武器。