当今时代，人类社会步入了一个科技创新不断涌现的重要时期。面对世界科技发展的大势和日趋激烈的国际竞争，对于企业来说，如何把“引进来”和“走出去”更好结合起来，完善内外联动、互利共赢，既能有效发挥利用外资在推动自主创新等方面的积极作用，又能创新对外投资和合作方式，推动企业在研发、生产、销售等方面开展国际化经营，加快培育具有国际竞争力的大企业集团，这是一个值得深入研究的重要课题。

  近年来，各地区、各部门大力推进自主创新，广大企业不断加大研发投入，自主创新能力有了较大提高。比如，在汽车制造领域，有些是利用与国外先进汽车企业的合作，把资金、技术、管理积累储备起来，并在资源有效整合基础上推进自主创新；有些是选择具有一定基础和优势的关键领域，集中力量、重点突破，加强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新所取得的最新成果。奇瑞汽车公司就是一家坚持以自主研发为动力，以自主品牌为特色的企业。去年以来，奇瑞接连同一些国际知名汽车公司及相关技术研发机构签署合资合作协议，在发展战略上做出新的调整。深入研究奇瑞自主创新实践和发展战略的调整，对于我们进一步分析企业如何加快自主创新，推动企业在研发、生产、销售等方面开展国际化经营，以及加快培育我国的大企业集团和国际知名品牌等，都具有一定的参考价值。

  奇瑞调整企业发展战略，与跨国公司开展合资合作，从表面上看，是资本结构的变动，但实际上是奇瑞确立的技术发展路线开始取得预期效果。有些专家把奇瑞发展战略这一重大调整，看成是其从“市场换技术”向“技术换市场”过渡的标志。以奇瑞与美国量子公司的合资为例，双方商定量子公司出资，由奇瑞导入产品和技术，双方针对美国市场联手打造一个全新品牌。与克莱斯勒的合作也是如此，奇瑞不仅争取到在一些国家的自主品牌传统市场使用奇瑞品牌的权利，还为今后奇瑞品牌进入美国市场铺平了道路。在与菲亚特成立的合资公司中，奇瑞不仅可以导入技术、产品和品牌，还可以借用菲亚特的渠道，将合资公司生产的奇瑞品牌轿车销往南美等国际市场。通过上述合作，奇瑞品牌作为无形资产得到了确认，同时也意味着其自主知识产权和自主创新的技术能力正在逐步得到跨国公司的确认。

  奇瑞的战略转型是企业技术创新能量积累的结果，说明其技术能力转移的条件已经初步具备。从自主研发能力看，奇瑞通过以我为主、联合开发等方式，逐步掌握了开发技术和开发流程，有效降低了研发成本，加强了自主创新能力体系建设，成为最早进行自主研发并形成体系的企业之一。从核心技术看，奇瑞完全掌握了发动机、变速箱、底盘等汽车核心部件制造技术，并达到世界先进水平，形成了ACTECO和CAC两大发动机品牌。从产品系列看，企业已形成以QQ3、QQ6、A1为代表的微型和小型轿车系列；以旗云和A5为代表的经济型轿车系列；以瑞虎3为代表的SUV和以东方之子Cross为代表的休闲轿车系列；以开瑞3和瑞麒2为代表的开拓国际市场的产品系列。奇瑞的各款产品在细分市场均起到行业主导者或价格标杆的作用。从技术人才储备看，奇瑞不但从国内汽车行业，还从一些汽车产业发达国家吸引了众多行业专家，并以联合设计小组的方式，与国外知名设计公司合作，培养自己的研发人才队伍。从制造能力看，企业现有两个轿车厂、两个发动机厂、一个变速箱厂和汽车工程研究总院、规划设计院等生产、研发单位。

  奇瑞的战略转型，体现了企业既要有效发挥利用外资在推动自主创新等方面的积极作用，又要创新对外投资和合作方式，推动企业在研发、生产、销售等方面开展国际化经营，加快培育国际知名品牌的双重需要。其一，创新利用外资方式，充分发挥企业利用外资推动自主创新的积极作用。随着全球化与知识经济的深入发展，以开放性、合作性为主要特点的技术创新模式，将是企业应对激烈市场竞争，为打破企业之间、企业与研究机构之间技术创新障碍所采取的一种方式。实际上，奇瑞从创业开始就坚持了这样的创新理念。当企业发展到国际化经营的新阶段，更需要随时跟踪行业前沿技术创新动态与最新成果，以更有效的方式与相关企业和研发机构进行深度合作。其二，创新对外投资和合作方式，加快企业开展国际化经营和培育国际知名品牌的步伐。目前，奇瑞要进一步实现从区域性品牌到国际名牌跨越的发展目标，应瞄准国际产业链的高端，广泛参与国际合作，实现市场创新。市场创新与市场营销不同，市场创新直接着眼于市场开拓，注重创造市场而不是分享市场。它不以巩固已有市场份额、提高现有市场占有率为目标，而是把着眼点放在开拓新领域、创造新市场上。市场营销和市场创新反映了两种不同的思路，前者以既有产品为基础，以市场分享为目标，着重广告、推销和价格等手段，因而资金最为充分的企业取胜的可能性较大；市场创新则致力于市场创造，提出新的产品概念，建立新的标准和市场秩序，因而最具有创新精神和创新能力的企业才可能实现。整车出口、“走出去”建厂、与国际一流企业开展资本与技术合作，正是奇瑞市场创新战略采取的几种方式。特别是与国际一流企业开展资本与技术合作，是奇瑞目前进入全球市场，迅速提升品牌知名度所采取的重要手段和途径。

  同样是合资合作，奇瑞由于掌握了核心技术，拥有了具有自主知识产权的品牌，在与跨国公司的谈判中就具有了更多话语权，可以根据自身需要灵活自主地进行开放式合作。奇瑞所以能够以更加开放、更加注重合作的方式推进自主创新战略，是因为奇瑞从引进技术开始，就始终坚持以我为主，注重学习，注意消化吸收，最终掌握了核心技术，从而实现了从“市场换技术”到“技术换市场”的转换，实现了企业的技术自立和有偿转让输出。

  奇瑞发展战略调整给我们的启示之一，是企业自主创新战略不是一成不变的。在企业不同成长阶段，随着内外部环境变化，特别是企业自身技术能力积累，可以选择不同的创新方式，起步时可以是模仿，后来可以合作开发，到技术力量成熟时可以自主研发。自主创新不是闭门造车，应该坚持开放创新理念，善于在技术前沿与跨国公司及相关研发机构进行深度合作。

  奇瑞发展战略调整给我们的启示之二，是企业技术创新需要市场创新的配合与支持，最终通过市场效益来体现。技术创新与纯科技活动的区别是它对市场的强调。通过与国际一流企业的资本与技术合作，充分利用国际国内两个市场、两种资源，将有助于使国内自主品牌逐步由区域品牌转化为国际知名品牌。