近年来，由于缺乏知识产权战略，我国企业出口不断被卷入知识产权之战，不少企业只能交纳高额的专利费用，甚至丧失了出口机会。面对没有硝烟的战争，国内企业亟待加强创新，建立并完善知识产权战略。
－－知识产权壁垒日渐森严 “中国制造”遭遇围追堵截
参加第103届广交会的潮州创佳电子有限公司国际市场部副经理陈全有告诉记者，目前，我国彩电业正在遭遇国外专利的纷扰。从2007年3月1日起，出口到美国的中国彩电被强令要求向ATSC会员企业缴纳专利费。ATSC是美国的数字电视标准，中国企业因为相关专利的缺失，每台彩电最多将向美国企业缴纳30美元的专利费，而出口一台CRT彩电的利润不足1美元。
中国DVD机产品占全球市场的三分之二以上，但近两年来，屡屡受到知识产权使用费的困扰，DVD机出口严重受阻。“由于DVD核心技术均掌握在国外企业的手中，目前中国企业每生产一台DVD交纳的专利费用已占了企业出口价格的三成以上，企业利润几乎为零，现在人民币升值、原材料涨价，不少企业都已经破产了。”珠海市一家电企业负责人告诉记者。
事实上，除了彩电、DVD行业外，打火机、移动通讯、计算机软件、汽车、互联网信息服务、日用品等产业领域都遭遇到国外知识产权的围追堵截。国外企业之所以频频拿起知识产权大棒，主要因为目前知识产权已不再仅仅作为法律手段来运用，而是成为一种实施非关税壁垒和阻击外国产品进口的重要手段。国外企业借此可以达到三个目的：一是从市场日益扩大的中国企业手中分取一部分利润；二是通过收缴专利费提高中国企业的产品成本，限制中国企业向中高端产品发展，保卫自己原有的市场；三是打压来自中国的竞争对手，降低中国企业品牌的美誉度和可信度。
目前，我国对外贸易受困于知识产权的问题有愈演愈烈的趋势。近期美国频繁利用知识产权向我国企业施压，日本、欧盟也开始对我国在知识产权方面提出要求。据统计，从2002年起，中国已经连续6年成为遭受美国337调查最多的涉案国。仅2008年1－3月，美国就对我发起5起337调查，涉案数量占美国发起337调查总数的1／3，而且5起337调查涉案金额高达20.6亿美元，同比增长119.1%。
－－缺乏知识产权战略 国内企业艰难维权
企业的知识产权战略是指运用知识产权保护制度，为充分维护自己的合法权益，获得和保持竞争优势并遏制竞争对手，谋求最佳经济效益而进行的整体性筹划和采取的一系列策略与手段。目前国外企业正是利用这种战略来打压我国企业，而我国不少企业却对知识产权战略知之甚少。
由于缺乏知识产权战略，目前，我国大多数企业在知识产权纠纷中往往处于下风，最终不得不交纳高额的专利费用，比如中国DVD厂商集体向国外厂商每年交纳30亿元的专利费；或者由于缺乏完善的知识产权管理体系以及不了解国外知识产权战略而艰难应诉。
在第103届广交会上，广州一家生产LED节能灯具的企业告诉记者，今年3月20日，美国国际贸易委员会对LED的337调查申请正式立案，广东有4家企业被诉，但是现在已经有2家企业放弃了申诉，如果其他企业也放弃申诉或者失败，那么中国生产的LED很可能就失去了美国市场。
事实上，近年来美方对中国企业的337调查确实屡试不爽。截至目前，中国企业除了在电池、木地板等个案上取得337调查的胜诉外，更多的是以国内企业或付出巨额调解费用、或彻底败诉，其产品被永远拦在美国大门之外而告终。美国企业普遍认为，中国企业缺乏完善的知识产权战略体系，而且企业一般不会抱团应对、甚至不会应诉。
记者在广交会上也了解到，目前大多数企业还没有成立相应的知识产权管理部门。广州市惠迪电子科技有限公司黎波认为，由于国内缺乏知识产权保护的氛围，企业在日常生产经营过程中很少考虑知识产权，而且加工贸易型企业根本用不着研发，就更谈不上建立知识产权战略了。
国家知识产权局统计数据也显示，中国拥有自主知识产权核心技术的企业仅为万分之三，99%的企业没有申请专利。
此外，过高应诉门槛也让我国很多企业望而却步。以美国的337调查为例，其程序时间一般为12至15个月，专利类案件的诉讼费用为120万至150万美元，商标类案件约为20万美元，这让我国企业尤其是中小企业更多的是选择放弃应诉。同时，我国企业对国外知识产权立法差异缺乏了解，也制约了企业应诉的主动性。
专家认为，发达国家的知识产权壁垒日渐森严，这是因为在生产力发展水平不一的情况下，知识产权保护对于发达国家利益更大。积极提倡建立全球专利制度的美、日和欧盟，其经济技术发展水平较高，掌握核心技术多，专利保护的需求强烈。
从长远来看，国内企业只有加强自主创新，提高知识产权保护意识，着眼于企业自身发展的需要，将知识产权战略作为企业整体发展战略的重点加以制定和实施，才能从知识产权纠纷中解脱出来。
第一，企业应围绕自身发展战略，制定明确的知识产权战略，并将其作为企业整体战略的一部分加以综合系统考虑，并根据企业所在行业的特点，确定其知识产权战略的重点。比如德国奔驰的专利战略注重汽车制动系统的研发及申请专利，德国汉高公司则将知识产权战略的重点放在商标的注册和保护上。
同时，企业更应该注重知识产权的开发与应用，将知识产权及时转化为现实生产力，国外许多拥有尖端技术的企业往往采用申请专利的方式占领市场。比如高通公司通过拥有1400多项CDMA的专利而坐收高额利润。企业还应把全球商业战略作为知识产权管理的内容和方向，并把企业知识产权作为重要的无形资产进行管理。
第二，企业在推进知识产权工作时，应该重视把握知识产权的国际规则以及国际国内有关法律、政策的变化，建立一整套科学合规的企业知识产权工作流程，将知识产权法律保护与企业法律风险防范体系建设有机结合起来，推动企业有效运用知识产权法律手段，增强处理知识产权纠纷的应对能力。
第三，企业应重视员工教育和知识产权人才队伍的培养。每一名员工进入企业时，都必须接受知识产权方面的培训，包括知识产权法律制度，知识产权发明、申请、应用、维权程序和途径等，使员工逐步形成自觉遵守法律制度和保护企业知识产权的强烈意识。
第四，企业在实施出口前，应对进口国的知识产权法律充分了解，避免无意触犯进口国知识产权保护规定而造成不必要的损失，同时还要时常关注自身产品在国外市场份额的变化和竞争对手的动向。
当企业遭到知识产权起诉时，企业应立即作出反应，积极协商或应诉。在应诉过程中，企业还应联合国内其他的企业甚至国外被诉企业抱团应对，从而分担高额的应诉费用，提高胜诉几率。必要时还可以请求政府或者行业协会给予支持和帮助。此外，面对国外知识产权保护大棒，单靠企业微观层面的努力是不可能完美解决的，这也需政府的支持。政府应该进一步完善知识产权保护的有关法律法规，优化我国知识产权制度环境，加大知识产权的执法力度，这也是推进企业知识产权工作最紧迫的外部条件。