“积极运用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，搞好重要行业、企业的重组改造，培育壮大装备、石化、能源、食品等支柱产业，建成国家的重大装备制造基地、石化工业基地、能源原材料基地、食品工业基地。”省十次党代会报告中，如此清晰的发展思路，令参会的代表们异常兴奋，省十次党代会代表、齐齐哈尔市委副书记杜吉明自豪地说，齐齐哈尔现在有规模以上装备制造企业66家，总资产164亿元，2006年实现增加值42.1亿元，占全市工业增加值的42.3%。装备工业正面临着前所未有的发展机遇。

    杜吉明结合齐齐哈尔实际，对此做了进一步的诠释。他说，落实省十次党代会精神，推动装备工业集群化，关键要发挥好引导、支持和服务作用，重点打造4大平台。

    ———打造园区支撑平台。抓住哈大齐工业走廊建设的契机，重点建设五个园区和一个物流系统。目前，已先后投入6个亿，开发利用土地20平方公里，建成了富拉尔基、南苑、北苑开发区和昂昂溪中俄国际贸易园区。同时，围绕重点企业建立了南苑、北苑物流园区和北大仓物流配送中心，2006年，共完成货物运输周转量13.7亿吨公里，比上年增长10.6%，为形成以大型装备企业为核心的产业集群奠定了坚实基础。

    ———打造信息共享平台。建设产业集群，要通过建立装备工业重点企业联席会议制度，成立装备工业行业协会，开发应用信息系统平台，定期通报产供销信息，及时掌握企业间协作配套情况，使大中小企业间形成共生共存、互惠互利、协同合作的共享发展机制，扩大产业聚焦效应。

    ———打造自主创新平台。充分发挥齐市一重、二机床、齐车、北满特钢等四个国家级企业技术中心的优势，通过有效整合产学研资源，开发装备行业共性技术和关键技术，促进产业集群的技术升级。同时加大技术创新投入，落实新产品研发投入抵税政策，确保研发经费支出占销售收入的比重达到4%左右。全面提升装备工业的国际竞争力。

    ———打造产品技术交易平台。通过筹办各类装备制造业发展论坛、新技术、新设备推介会、展览会等形式，为产业集群发展提供必要的产品技术交易平台。目前，齐市正在积极筹备2007中国齐齐哈尔装备工业博览会，届时将吸引国内外众多装备工业企业来齐洽谈技术转让、产品购销、合资合作项目，形成产业集聚与市场发展互动的良好格局。

    省十次党代会代表、齐重数控装备股份有限公司董事长刘建荣说，装备制造业，尤其是机床行业的创新，要通过网络信息化来实现。网络信息化是实现创新的载体。

    传统的高投入、高消耗的老路已经走到了尽头。刘建荣说，在发展装备制造业的过程中，要格外注意资源集约化。齐重数控在发展中集中发挥资源优势和资金优势，主动提升技术能力和设备水平，改变企业的发展经营管理模式，由低科技含量型转变为高科技含量型，由粗放型转变为集约型，由高资源消耗型转变为资源节约型。刘建荣说，我们从提高企业资源利用率入手，加强企业技术改造，健全资源节约管理制度，加强资源消耗定额管理、改进工艺流程，全面推行精细化生产，形成企业内部循环式的生产模式。

    刘建荣说，作为装备制造企业，要努力塑造知名品牌，提升竞争优势和无形资产。加快企业管理创新，向科学管理要市场，要效益。在发展中，应坚持“引进来”与“走出去”并举的方针，以开放促改革、促改造、促发展，把国外先进技术和管理经验吸引进来。在市场上，着眼于国内外两个市场，大力度地推进产品结构调整，产品已逐步形成系列化、品牌化。