华海晟世公司总裁张清洁接受有关人员采访时说，公司经营班子不失时期，紧紧抓住去年第四季度生产经营强劲势头的机会，通过进一步广开渠道，争取多接订单。俗话说得好，功夫不负有心人，在大家共同努力下，终于为企业承接到了足够量的造船订单与修船业务，为新年开局奠定了坚实基础。在新年伊始，公司就立即组织技术团队全力以赴地投入生产热潮中，尤其狠抓春节前后的生产安排与各项推进工作，力争做到该下料的下好料、该建分段的建分段、能合拢的就合拢、具备涂装天气条件的就抓紧涂装、能布设电缆的就着手布设电缆、工期能赶前就绝不拖后，将各项工作的安排力求做到科学合理，争取做到生产“高效率”、产品“高质量”、客户“高满意度”、资金“高周转率”。再一方面，公司努力通过技术创新的途径，达到提速增效、减轻劳动强度的目的。特别针对过去福安地区5000吨级船要进厂修理时，一般情况都得进船坞才能修理，但由于本地区船坞数量有限，坞期安排满足不了客户的需求，企业也因此而失去了不少修船的机会。为此，华海晟世公司通过了技术改造，改由船台轨道式船舶上下水方式，将15000吨大船轻轻松松地拉到船台进行修理。此举不仅提升了企业修船的能力与数量，而且效率得到显著的提高，还给船东带来了极大方便，更给企业带来了较好的经济效益。
在谈到企业后续经营业务时，张清洁总裁说，除了继续抓好上述各项业务之外，公司还将做好海上风电运输维护船的文章。因为公司在2020年里曾为福建、广东的多家民营企业建造了多品种、多规格、多功能、多批次的海上风电运输维护船，经过实船投入实际使用后，客户普遍反应良好。目前，公司正与多家民企洽谈建造海上风电运输维护船事宜。在与民企业务洽谈中，我们深深地体会到，由于民营企业经营者有着相似的“经营风格”，有相通的“经营理念”，有共同的“决策方式”，再加上华海晟世公司的质量、诚信、效率、服务等一系列优势，合作的成功率是较高的，预计在第二季度又有一批新单签订，将为企业后续高质量发展添加新动能。
