调研会上，厦船重工党委书记、董事长林勤对林立副主任及省国资委长期以来对企业的关心和支持表示衷心的感谢。他代表厦船重工就企业的基本经营情况、当前行业形势、企业存在的问题和困难、下一步发展思路及开展“不忘初心 牢记使命”主题教育成效等情况作了汇报。其他领导班子成员对各自分管业务板块存在的难点与调研组进行了探讨，福船集团领导也就企业当前的困境和转型举措发表了意见。
在听取汇报的过程中，林立副主任指出， 厦船重工目前面临严峻的形势，领导班子成员要敢于担当，认真负责，树立坚定的信心，认真思考企业正确的发展方向。同时，他提出以下具体四点要求：
一是加强内部管理，降低成本。要认真学习三钢精细化管理，从采购上、生产上找差距，抓落实，只有做好企业内部成本管理，才能提高竞争力。
二是明确产品定位，把握发展方向。要做好市场分析，寻找有优势有竞争力的产品，做差异化细分市场，走“专精特”产品思路，创造属于厦船自己的品牌。
三是合理利用资源，加快新业务发展。要充分利用现有场地，设备，承接钢结构等可盈利项目，发展新业务，创造新效益。
四是树立员工信心，稳定人才队伍。班子成员要切实增强使命感、责任感、紧迫感，带头勇挑重担，及时化解经营难题，以此树立员工信心，鼓舞士气，留住干事创业的人才。
调研会后，调研组一行深入厦船重工生产经营现场，详细了解了企业的生产情况和船舶的制造过程。
