据该公司总裁张清洁介绍，公司根据企业发展的需要，采取了一系列相应的举措，才有公司今天这样的生产经营好局面。张清洁说，前些年国内外整体船舶市场不景气，公司决策层没有灰心，没有消极等待，更没有关门转行，而是不忘初心，一定要将父辈打下的“船业”发扬光大。为此，管理层决心抓紧办好两件事。
一是以技术创新为驱动引擎。
公司自筹资金对企业原有的船舶上下排设施进行技术改造，将船台的轨道铺设为纵横相互连通，使得船舶上下排变得轻而易举。正是有了这套新设施，原来上下排一艘船舶需要20多人2至3天时间，现在仅需要2至3人几个小的就完成了，而且这套设施使船舶上下排既安全便捷，又能节省大量的时间与劳务费用。不仅如此，由于当地江水潮位可满足24小时船舶上下排需要，因此，公司具备了全天候船舶上下排的条件，就能做到船舶快进又快出，公司场地的利用率明显提高、船舶施工作业周期明显缩短，满足船东需求的条件更加充分，喜欢与公司合作的船东迅速扩大，企业的经营业务量扩大，才有了如今这样好的生产经营局面。
二是走出国门拓宽视野引智促发展。
几年来，公司高管参加了许多国际性的展览会、博览会、海事会、交流会、研讨会等，这样既能展示了自己公司的船舶产品与企业风貌，又能参观人家的展品与技术。同时，公司还不断地总结每一次出国参展与观展的经验，努力做到什么样的展会，公司应该带什么样的展品，并在事前拟定了怎么椎介公司产品、文化与特色等文案。另外，公司应该向别人学习什么，需要引进什么，均能预先做到“心中有数”，还能收到了应有的效果。
今年5月22日至25日，张清洁总裁还专门参加了在韩国釜山举办的“韩国（釜山）国际机械大展”。对其中的工厂自动化、智能化工厂解决方案、自动化专用机械及加工机械、工艺控制系统、 FA构成及配件控制、 3D打印机、3D扫描机、3D雕刻机等机器人十分关注。此外，通过观展与现场交流了解，认为线性机器人、焊接机器人、喷涂机器人、组装机器人、萃取机器人、螺丝缔结机器人、加工用机器人、多关节机器人、极限作业机器人、清洁机器人在修造船企业具有广泛应用的前景，必将是未来企业竞争的关键点，船舶企业必须尽早予以优先考虑与相应的准备。
张清洁认为，今后造船企业的人工劳务成本将会越来越大，船舶企业应该从劳动密集型转向智能型，企业应该要有这种新观念，应该早做准备，谁先占领智能领域，谁就会取得主动权。民营企业不能输在“智能”的起跑线上，为此，华海晟世公司将优先在一些领域进行试点，再认真总结经验，成熟一个再扩大应用试点，争取逐步走向智能化企业。
张清洁还介绍，公司成立至今，曾多次荣获“宁德市知识产权优势企业”、“宁德市守合同重信用企业”和“诚信私营企业”的称号。目前，公司主营有多用途拖船、全回转拖船、甲板驳、工程船、海工船、成品油船，散货船、集装箱船等各类船舶产品，以及大量的渔业类、货运类船舶修理任务。另外，张清洁还透露，公司努力通过走出去拓展市场方面，今年有菲律宾、印度尼西亚等国的订单意向，年内将会有新订单签约。公司通过这些综合性举措，将为企业生产经营继续向好提供了十分的有利条件。
