-
福建力佳股份有限公司改制前身是龙溪机器厂，国有控股企业，具有五十年历史的柴油机专业生产厂家。
坚持以人为本的管理理念，寻求企业和员工的共同发展
省机械工业企业管理交流材料
企业是经济生产、员工生活的场所，企业在追求经济利益的同时，也要考虑员工成长的需要，企业的目标应是企业成长和员工发展双重目标的统一。在企业管理中对人的管理理念很多。如：“以人为本”、“职业生涯设计”、“员工快乐管理”等等。不论哪种管理模式，管理的基本对象是人，认准的道理是：只有人的劳动才能创造价值。我们公司在员工的管理方面虽然没有规范地执行哪种管理模式，但在经营活动过程中秉承了这些理念，在人力资源管理的实践中体现了这些理念，确实做到尊重人、依靠人、培育人，使员工在企业中感到舒心、舒适，有依附感，显示出企业对职工的凝聚力，如在2004年、2005年行业较不景气的时期，企业经济效益不好，职工收入情况较低，但企业职工队伍稳定，对企业的发展仍然充满信心，使公司管理层更坚定了以人为本的管理理念。多年的实践中公司在以下三个方面具体贯彻了以人为本的管理理念。
一、充分尊重职工，全心全意依靠职工办企业。
坚持全心全意依靠职工办企业是公司一以贯之的理念。企业在建立规范化法人治理结构的基础上，始终加强以厂务公开为主要内容，以职代会为主要形式及集体合同的履行等企业民主管理、民主监督工作。董事会在做出重大决策之前，均要到职工中认真调查研究，多方面、多形式了解职工的想法，听取职工的意见，每项改革方案的出台，都要动员职工全过程参与，以确保决策的科学合理，共谋发展，共享利益，共维双赢，充分发挥两个积极性。运用IS09000质量标准，制定厂务公开控制程序，进一步建立健全厂务公开民主管理、质量管理体系，厂务公开成为现代企业制度的一部分，进一步推进厂务公开工作规范化、制度化、程序化，做到领导到位、工作到位、公开到位、监督到位，使厂务公开工作各负其责、齐抓共管，运转协调。几年来，企业共向职工报告和经职代会审议通过关于企业整体搬迁改造、民主评议企业领导干部、企业招待费使用情况及关于企业职工补充养老、住房公积金、计划生育工作管理等文件或方案15个，每年向职工公开有关企业重大问题的决策、生产经营、内部管理等各类事项20多项，企业上下心往一处想、劲往一处使，企业生产连年安全，职工生活持续提高。
企业高度重视创建职工之家工作，在连续获得市、省、全国优秀职工之家的基础上，不断开拓创新，将建家工作提高到一个新水平。尤其高度重视职工小家建设，按规范化要求，创建10个职工小家，其中两个获市、省模范职工小家、一个获全国模范职工小家称号。
二、丰富人力资源管理内容，重视职工全面素质培训。
多年来，公司不间断地把人力资源的开发和建设置于企业发展战略高度，通过创建学习型车间、班组，激励职工争当学习型职工，组织开展实施职工经济技术创新活动，建设节约型企业、车间、班组活动等，重视职工全面素质培养培训，企业在采用走出去、请进来和企业内部培训的过程中，不懈强化学习的计划到人、组织到人、培训到人的工作，年均培训职工在1800人次以上，内容含概铸造技术、机加工工艺、质量管理、安全生产、劳动保护、班组管理、女工保健、职工素质等60多种类型的学习培训，组织各类生产经营管理人员40人次到外参加学习，为企业各类人才脱颖而出提供更多的智力投资，促进职工把终身学习、全过程学习、团队学习作为一种责任、一种追求，积极主动把学习知识融入企业的生产经营和岗位工作，在建设节约型企业中充分发挥自己的聪明才智、提升自己的参与水平、贡献自己绝技绝活。实施职工经济技术创新以来，职工提合理化建议1500多条，自行开发设计专用加工机床10多套，改进工艺、小发明、小创造项目100多项，平均两年评出职工科技进步奖20多项，职工合理化建议奖30多项，职工经济技术创新活动年均为企业创经济效益达500万元以上，为企业提高产品质量，提高劳动生产率，降低成本发挥了重要作用。几年来，企业通过在职工中开展技能大赛，先后选送10多名优秀选手参加市级大赛，获得钳工第一名、车工第一名、电工第一名、车工第三名的好成绩，有4名被选送参加省级大赛，又获得铣工第二名、车工第三名和第七名的好成绩。车工甘建成被选送参加全国职工技能大赛，获得优秀选手称号。通过各种技能大赛，在公司内部评选9位工种带头人。为此大大激励职工学习技术，钻研技能的积极性，有力推动企业职工技术技能不断提高。同时，企业每年严格实施职工培训计划，一方面与高校签订长期定期前来企业培训技术人才的共建协议，一方面不间断地选送优秀技术人员到高校进行一年的培训学习。此外，根据企业人员结构和具体状况，因地制宜，因时制宜，因人制宜，以车间为单位，以班组为基础，分类、分层、多样化、讲实效地进行专业、业务、技术、技能等培训，培养职工树立自觉学习、终身学习观念，有力地为企业持续发展提供取不尽用不竭的人才人力资源，大大增强了企业的活力。
三、弘扬企业团体精神，培育企业文化。
企业文化是企业在长年的实践中的文化沉淀，是可培育、可引导的，通过不断地总结和提炼，从中归纳出带有规律性的东西，形成企业职工共同的信念和抱负，共同的语言、共同的道德风范和价值取向，体现为对企业的向心力和凝聚力，从而推动企业持续发展。
公司始终把思想政治工作作为企业的第一工序，形成了党政工团齐抓共管的良好局面，牢牢把握先进文化前进方向，坚持弘扬企业精神，发展企业文化。以“当家作主爱力佳、艰苦奋斗争奉献”为主旋律，不断充实企业文化内涵，把先进的企业文化理念转化为企业管理制度和全体职工的行为规范；以贯彻公民道德实施纲要为主线，弘扬职工爱国、爱企、爱岗、爱家的精神风貌；以职工思想政治工作研究为主题，宣扬职工先进思想、高尚品德；以职工艺术节活动为主轴，陶冶职工情操，培养企业团队精神。公司成立以来已举办的两届职工艺术节活动，通过开展职工喜闻乐见、富有力佳特色的书法、美术、工艺美术品、花卉雕刻艺术展示及开展棋艺、乒乓球、台球、拔河、篮球、钓鱼比赛和各类文艺活动等，每年参加活动职工达2000多人次，把思想工作融入职工娱乐之中，充分体现企业精神，弘扬企业文化，增强企业凝聚力，推进企业物质文明、政治文明和精神文明建设不断发展，为企业的发展和社会的稳定做出应有的贡献。企业先后荣获省思想工作优秀企业，省先进党组织、省五一劳动奖状，全国职工文化先进单位等荣誉称号。
多年的实践证明，公司发展离不开员工，同时也促进员工的成长，而员工的成长进一步促进了公司的发展，公司的发展和员工的成长是一个统一体，并且是相辅相成的。今后我们仍然会坚持以人为本的管理理念，尊重人、依靠人、培育人、用好人，促进企业和员工共同发展。
福建力佳股份有限公司
二○○七年九月五日