日期：2017-05-26　　来源：厦船重工　　作者：庄彬彬　　点击：

      为打造学习型技术团队，积极响应李振均董事长提出“两个两小时”的学习法则，提升技术团队的技术水平和实力，厦船重工设计部从2017年4月开始，制定周密的学习计划，切实落实学习活动。
     “两个两小时”，即技术人员每周至少两个小时去现场学习，看看自己设计的图纸是怎么样，了解情况，解决问题。以专业室为单位每周开展一次内部学习交流会，由一个设计人员自己学习，然后把学习到的知识要点分享和讲解给他人听。
      每周两小时技术人员对规范法规的理论学习，要求每位设计部成员围绕自己专业所涉及的规范、法规、技术标准展开学习，并将学习成果以PPT形式再向技术人员分享和讲解，同时结合学习知识要点、难点，每个人提出三道考题，设计部将对提出的考题进行分类，列入部门专业技术知识题库，为今后的技能培训和技术水平考核作准备。截至目前，每周两小时理论学习活动已累计开展15余次，扩充专业知识题库30余个，及时为设计技能“充充电”，为设计工作“打打针”，才能保证生产设计图纸的高效准确性。

 

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