9月23日,厦船重工 “深化体系运行管理,推进制度与体系融合”工作会议在企业召开,企业全体体系内审员参加了会议。
会上,体系专员为大家讲解了“深化体系运行管理,推进制度与体系融合”方案。通过举案例与方案现场实操的方式,依次对方案的编制思路、方案的运行模式、方案的框架划分等内容进行讲解与说明,并结合我司体系工作安排,制定方案实施计划。
总经理助理刘建铭在会上强调实施“深化体系运行管理,推进制度与体系融合”方案的重要性。要求大家按方案实施计划,有效的落实整合工作,去除企业内部管理文件的“多张皮”现象,利用体系的统一管理运行模式,逐步与国际市场进行接轨,从而提升公司整体管理水平。