日期：2015-03-23　　来源：厦船重工　　作者：张智贤　　点击：

    3月9日下午14:00，厦船重工2015年度信息化工作会议在企业办公楼召开。会议由企划部经理郑成长主持，企业部分高管与总助级以上管理人员、相关部门中层副职以上管理人员、企划部相关人员参会。
    会议首先由企划部副经理俞峰做2014年信息工作总结与问题分析、信息化建设2015-2017年规划以及2015年信息化建设计划安排说明。
    会上，总经理助理刘建铭强调了信息化工作会议重要性，目的在于结合企业管理现状，在几年来信息化建设的基础上进一步理顺当前公司设计、物流、生产等各大业务流程，实现规范化管理，促进企业管理水平提升。随后，他重点对企业信息化未来三年建设规划进行安排和部署，同时提出了具体工作要求。
    会议最后由林勤总经理做总结发言，他指出：信息化战略是公司五大战略之一，公司推进信息化工作的导向要符合国家推进工业化和信息化“两化”深度融合发展要求和“工业4.0” 的发展趋势，同时强调企业今后几年的信息化工作，重点是要抓好设计、物流、生产及财务等重点项目的建设，做好资源调配，力争尽快突破，不搞花架子，不能是两张皮，要切实使信息化工作的推进落到实处，真正能为企业管理和工作效率的提升起到积极的作用。

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