会上首先由厦船重工总经理林勤在会上作动员讲话，他分析了公司今年前三个季度生产任务及各项管理工作完成情况，剖析了当前与年度目标存在差距的主要问题。随后林勤总经理对公司全体员工和劳务队员工提出了下一步主要工作思路和安排：一要抓好大节点，实现年度交船目标；二要抓好安全生产工作；三要抓好成本管理工作；四要抓好产品质量；五要推进年度管理工作完成；六要抓好劳力补充；七要做好三期建设推进工作；八要提前筹划好2015年工作。
林勤总经理在会上指出：距年底剩下还不到100天，当前年度生产计划和管理工作完成情况离目标仍有差距，摆在我们面前的困难和问题仍然不少。能否完成年度目标任务事关公司信誉、事关公司发展、事关公司市场竞争力。在此，需要各级管理干部带领公司全体员工鼓足干劲、迎难而上、精心策划、群策群力，共同为完成年度生产任务而努力奋斗！
接着公司党委书记、董事长艾国栋在会上强调了几点意见：一要全体管理干部珍惜得来不易的机会，把握良好的发展机遇，充分调动员工的积极性、主动性和创造性；二要盯紧年度目标，群策群力，确保生产任务按时间节点完成；三要提高管理水平，改进工作作风，促进各项工作的顺利落实；四要做好安全管理工作，提升质量水平。
最后福船集团公司党委书记、董事长赵金杰作重要讲话，他指出公司全体员工要统一发展思想，坚定发展信念，要做好科学规划，促进厦船各项工作的顺利发展。他还对公司下一段工作提出了五点要求：一要凝心聚力，劲往一处使；二要严格落实船舶交货期，内部要注意控制好生产节点，做好成本控制；三要注重研发工作，抓好拳头产品和新产品的研发，确保公司有良好的竞争力；四要继续抓好重型钢构和风电产品；五要各级人员做好廉洁自律工作。
集团公司党委书记、董事长赵金杰要求大家发扬厦船重工一贯的良好作风，鼓足干劲、迎难而上，积极投身到全面完成年度目标任务的活动中来。