厦船重工属难、重、险高危作业性质的重工行业，长期以来一直把安全生产工作作为企业压倒一切的头等大事，为确保生产工作的正常有序，公司层层落实安全生产责任制，建立了“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，使安全生产各项工作确实落实到位；尤其是充分运用“安康杯”竞赛活动的载体，狠抓各项安全防范和隐患整改的落实，使全公司事故发生率降到最低水平，为企业近两年生产产值和效益攀升到历史最高水平营造了平安和谐的工作环境。
近年来，厦船重工以重大事故为鉴，不断完善安全运行机制，建立了更加严密的安全管理网络，形成了公司、部门、作业课、劳务队、班组以及安全员的各层级安全生产责任体系，层层落实安全生产责任制。在实施过程中公司还运用了“党委安全效能督察”、“创建安全班组”、“构建平安和谐劳务队”等特色载体，有效地推进了安全工作深入落实。与此同时，安全部门广泛进行安全生产宣传造势，促进了安全生产深入人心，使“安康杯”活动变为各基层单位自觉自愿的行动，职工的参与程度也有了显著提高，从“要我参加”转变为“我要参加”。在安全技能培训上，采取了常规与重点相结合、内部与外部相结合、公司与部门相结合、知识与技能相结合，分层次、分工种有的放矢地展开，极大促进了员工的技能和素质的提高。
公司每年都与各基层单位、劳务工程队签订安全责任状；在日常安全调控上，坚持班组每日上班讲安全，车间每周召开一次周安全例会，公司每月召开一次安例会、每月召开一次安全员会，公司党委定期召开党委安全效能督察工作会；同时还建立了基层单位自查、安全员互查、主管周查、公司月查制度，对发现问题、查出的隐患及时组织整改，做到“四定”；并制定了“脚手架三级验收制度”、“动火审批制度”、“涂装作业审批制度”等规章制度，严格按章办事，特殊工种必须持证上岗。在安全设施的投入上大手笔，每年都对安全设施的更新改造进行评估、计划和投入，定期进行更新和添置，从源头上防范未然，仅2010年，我们投入各类安全基础设施资金就有1200多万元。
通过“安康杯”竞赛活动的开展，“安全”两字在厦船重工已深深植根于各作业区的每个角落，深深地植根于每位职工的心中，公司每年都把“安康杯”作为安全工作的长效机制，深入持久地开展下去。