因此,营销能力建设是民营数控机床企业最后的惊险一跳,只有经过这最后的惊险一跳,民营企业制造的数控机床才能最终进入用户手中。民营数控机床企业营销能力建设的内容包括行业研究、销售过程管控、渠道建设、销售团队建设、市场推广、售前及售后服务等。在强大营销能力的支撑下,才能不再将企业的发展寄托在少数英雄式销售人员的身上,企业的发展才不会被销售人员牵着走,从而牢牢把握企业发展的主动权。
数控机床发展进行中 民营企业如何实现大跳跃
日期:2010-06-18 来源:慧聪机械工业网 点击:
另外,由于模具用户的机床使用环境恶劣,机床长期处在超负荷运转状态,而用户自身又缺乏必要的机床维护、保养的条件,包括相应的技术、设施和人才等,导致机床故障高发,使用过程中状况不断,会使设备提供者疲而奔命,而用户又怨声载道;而零配件用户则相对好得多,机床使用环境相对友好,操作有严格的规程,设备部门会定期安排维护保养。因此,民营数控机床企业在解决企业的生存问题后,就应该迅速向零配件制造领域转型。
因此,营销能力建设是民营数控机床企业最后的惊险一跳,只有经过这最后的惊险一跳,民营企业制造的数控机床才能最终进入用户手中。民营数控机床企业营销能力建设的内容包括行业研究、销售过程管控、渠道建设、销售团队建设、市场推广、售前及售后服务等。在强大营销能力的支撑下,才能不再将企业的发展寄托在少数英雄式销售人员的身上,企业的发展才不会被销售人员牵着走,从而牢牢把握企业发展的主动权。 |