“去年，我们关闭了欧洲、加拿大、澳洲的16家工厂，这些产能将转向中国。”5月20日，山特维克矿山工程机械总裁拉尔斯·约瑟夫松(LarsJosefsson)说，“同样是在去年，本公司全球最大的装配中心在上海嘉定落成，到今年8月份，我还会再去嘉定，为新的研发中心揭幕。”

    作为中瑞创新周的主题活动之一，山特维克矿山工程机械在北京举办了“未来采矿业”研讨会，拉尔斯是在研讨会期间接受中国工业报记者独家专访时作出上述表示的。

    万绿丛中一点红

    中国并不是山特维克矿山工程机械公司最大的市场。2009年，该公司实现销售收入120亿美元，而其在中国的销售收入为44亿元人民币（约6亿美元），排在美国、瑞典、意大利、澳大利亚和德国之后。

    但是，在传统国际市场负增长之际，来自中国的增长令人振奋。2008年，该公司在华销售额增长75%。2009年，这一数字刷新为92%。山特维克在中国所获得的不止于“正常运转”，而是难能可贵的“积极发展”。

    拉尔斯说：“中国市场是增长最快的市场，其销售额在不断增加。”

    在全球萧条的背景下，中国市场可谓“万绿丛中一点红”。于是，山特维克加紧了在中国扩张的步伐。

    2009年4月，山特维克矿山工程机械对全球进行了新的战略布局，中国、日本及韩国被规划为新的东亚区，而上海则成为东亚区的总部。

    2009年5月，无锡工厂建成投产，为矿山机械广大用户提供高品质的矿用截齿系统。

    2009年7月，上海嘉定工厂二期也建成投产，规模是一期工厂的7倍。新工厂每年可向亚洲及世界其他地方的矿山工程机械市场供应3000多台/套设备。

    谈及上海的装配中心时，拉尔斯表示：“2005年我们在嘉定建了一个装配中心，但2006年产能已经饱和，因此考虑扩建计划，把原工厂产能提高了7倍，并搬迁到现在的地址。之所以选在上海，一是更贴近快速成长的中国客户，缩短交货时间；二是上海正在建设国际航运中心，对山特维克业务拓展方面也有保障。”

    在2006年之前，该公司所有对华销售的产品都是进口的。但是快速增长的需求迫使山特维克尽快实现本土化。

    “必须有75%~80%的产品在中国制造。”拉尔斯告诉中国工业报记者。“为快速有效实现本土化，山特维克当务之急乃是马上建立起在华服务中心，同时加大从加拿大、欧洲、澳大利亚等国外工厂到中国工厂的技术转移力度，来实现中国买家降低能耗和提高自动化的市场目的。”

    同时，拉尔斯强调，上海的工厂不是仅针对国内的，而是针对全球的。其45%的产能将用于供应国际市场。

    在山特维克的战略图景当中，中国市场已经悄然由配角变为主角。