厦船重工举办员工文化节庆祝祖国六十年华诞
该公司为把今年国庆六十大庆办成激发爱国情、鼓动创业劲、增强凝聚力的员工文化盛会，早在年初就进行总体策划，部署以开展员工文化节的形式实施系列庆祝活动，同时在活动经费方面先期做好预算，备足财力。
7月份就组织员工参加厦门市庆国庆文化节的征文、摄影、演讲、合唱、曲艺等项目的竞赛，结果有五个项目分别获得一、二、三等奖的名次；进入9月份，以“祖国在我心中”为主题的厦船重工庆祝建国60周年文化节全面展开：中旬，公司党委具体部署各基层党工团组织开展各种丰富多彩的文化活动营造庆国庆氛围，同时组织部分文艺骨干走出去分别与厦门团市委和省集团公司各单位进行国庆联欢，在这过程中经过精心排练的八人诗朗诵《排头大歌》和双人相声《说碗》等节目一出演就以磅礴壮阔的气势和妙趣横生的效果征服了各界观众而崭露头角；下旬，21日公司召集了新加盟企业的50多名大学生和全体高中管理人员欢聚一堂喜庆国庆中秋双节，晚会上刚走出校门的天之骄子奉献出他们自编自演的一台精彩的文艺节目，有舞蹈、服装秀、小品、才艺展示等；27日晚庆国庆文艺晚会盛大开幕，公司全体高中管、省市劳模及员工代表450多人欢聚一堂，共庆祖国60年华诞，10个基层党支部及外协工程队向晚会奉献了他们自编自导自演的十多个文艺节目，既有大合唱、男生小合唱的演唱类，又有傣族舞、现代舞、街舞的舞蹈类；既有快板、相声、朗诵、双簧、小品、三句半的曲艺类，又有古筝、手风琴、黑管演奏等乐器类，演唱雄壮有力，舞蹈婀罗多姿，曲艺妙趣横生、乐器悦耳动听，整场晚会精彩纷呈，热闹非凡，晚会过程中还穿插了公司省市劳模上台发表国庆感言的情节；28日党委组织了全公司党工团骨干近百人到企业异地搬迁前的鼓浪屿老厂址，进行“故地重游，国庆抒怀”为题的联谊活动，期间开展了与旧址合影、博状元、环绕全岛等文化项目。
厦船重工三个项目创中国企业新记录
经全国性行业协会专家的多轮审核推荐，以及新记录办公室规范性审查，该司申报的三个项目被列入第十四批中国企业新记录名单：
一是“AS管理”模式是国内船舶制造企业将安全生产与“5S”实现一体化管理的创新模式，为国内同行业首创；
二是公司建造的4900车位汽车滚装船以建造周期271天的优异成绩创国内同类型船舶建造周期最短的新纪录；
三是截止2008年，公司建造4900车位滚装船以累计交船10艘的良好成绩，创国内同行业建造同类船型数量最多新纪录。
据悉，新纪录是中国企业自主创新成果的集中体现，被誉为中国企业自主创新成果的“吉尼斯大全”。新纪录的评选由中国企业家联合会牵头，44个全国性行业协会和19个地方协会共同参与组织的全国性活动。自1996年开展新纪录申报、审定和发布活动至今，已累计发布了十三批共6100项新纪录。
厦船重工率先在全省进入风电设备生产领域
据了解，福建风力资源丰富，沿海陆域及近海海域可建设风电总装机容量超过1000万千瓦，而目前在建和已建的只有70万千瓦，全省风电产业还处于起步阶段，未来可发展的空间十分广阔。目前全省规划中的风电场有27个，风电装机容量230万KW，这些风电场主要分布在莆田等十多个县市，而为福建风力发电产业提供发电设备的厂商主要有丹麦维斯塔斯、湘电股份等厂家。
据业内人士透露，福建风电产业的发展空间虽然广阔，但其风电设备及风机塔筒配套均来自于省外，省内尚无配套生产企业。由于风机塔筒重量重（一座塔筒的重量一般在100吨以上），长度长（一座塔筒的长度最短也有60多米，高的达到了100多米），长途运输成本高，因此本地配套将是最佳选择。如若实现了本地配套至少可大大降低塔筒的运输成本，从而有利于降低本省风电场建设的投资成本。
厦船重工为了平滑金融危机下的造船业产能过剩危机，提出了要发挥企业在建造重型钢结构产品的技术、资源及港口优势，大力发展重型构结构业务的一主多元发展战略，并根据上述市场机遇，进一步提出了要以风机塔筒作为核心产品构建钢结构运营体系的思路。因此，企业拟引进一条风机塔筒专业生产线项目，项目总投资2000万美元，年产能为250套风机塔筒，年产值3亿元，产品除用于配套本省及东南沿海风电场外，还将用于出口。项目计划于2009年10月开工，2010年4月建成投产。
与丹麦维斯塔斯公司实施战略合作后，厦船重工负责塔筒生产，并为维斯塔斯提供配套和协助其拓展省内市场；而维斯塔斯公司则提供生产线规划、技术、工艺等方面的支持，进行质量认证，并协助企业拓展海外市场。通过上述合作，厦船重工将迅速成为国内最高品质塔筒的专业生产厂家之一，并为福建风电产业的发展提供符合国际标准的、低成本的风机塔筒。厦船重工董事长、总经理艾国栋表示，与丹麦维斯塔斯在风电塔筒项目上的战略合作，是合作双方、福建风电场建设各方业主及当地政府共赢的合作项目，具有重大的战略意义和经济意义，其合作前景非常看好。
实施封闭式拓展训练，强化管理干部团队执行力
9月上旬，厦船重工组织77名中层助理以上管理人员到远离公司的龙岩山庄进行为期三天的封闭式拓展训练，这是厦船重工在经济危机形势下为苦练内功，提高干部队伍素质，增强企业市场竞争力所采取的一项重要举措。全体参训人员分成八个班，进行了体能磨练、队列操练、野战演练的野外拓展训练以及增强团队执行力、提高现代管理水平的室内授课。紧张、艰苦、激烈野外训练给大家带来了“人生没有预演，面对各式各样客观非客观因素，唯有积极应对才能收获成功，成功者找方法，只有失败者才在找借口”的深刻启迪；而由台湾籍老师以快乐学习的全新模式进行7个小时的课堂授课，使全体管理干部在互动式教学中释放出从未有过的激情，将“高效的团队需要高度的执行力”的深刻内涵心领神会。
此次集训公司党政全体领导悉数上场，并在训后对厦船团队提出了三大要求：一是应用“执行没有借口”的主题抓好生产，千方百计找对人、做对事、用对方法，坚决完成交七艘船的年度生产目标；二是贯彻“执行没有借口”的主题，切实落实实践科学发展观整改方案中的各项工作；三是将“执行没有借口”的主题带到各部门、作业课，促
进各个团队执行力的提升。
厦船重工灵活应用金融工具增收节支