技术中心围绕公司2020年度“精益管理、品质提升”工作主题，以降低产品设计输出错误率、规范工程变更结案标准为抓手，持续实施设计改善项目。

　　项目组通过有效运用六西格玛DMAIC等工具进行分析，从3月份开始陆续开展了20余场项目小组讨论会议，制定执行方案，修订、发布工程变更管理程序、工程变更结案标准、设计和开发控制程序等制度，落实成立审校小组、错误案例培训、完善液压缸设计手册、整合工程变更流程等措施，取得一定的效果。

　　截止目前，因设计变更执行不到位造成的质量损失为0，设计输出错误率同比下降70%。我们将持续推进项目，有信心实现项目目标，提升设计品质，从源头控制产品质量。