陈启鸿悲壮地为缝纫机零部件企业下了定义，作为重庆零一精密机械有限公司董事长，以及中国缝纫机零部件行业的实权派，他觉得中国缝制机械行业并没有公平地对待缝机零部件企业。

　　不公

　　数十年的中国缝制机械产业发展史，缝纫机整机企业与零部件企业的争吵声从未停息。有时他们亲密无间，但没过多久，他们又将分歧摆在了台面上。

　　尤其在国际金融危机爆发前后几年时间，残酷的市场现实和随后突然的市场复苏，整零的分歧在惊慌失措中被放大了。从最初的零部件供应过剩，到零部件供应极度短缺，缺乏稳定表现的中国缝制机械整零体系，正威胁到中国缝制机械产业的健康、良性发展。

　　“在缝纫机整机企业眼中，我们就是他们的附庸，不需要利息的银行提款机。”

　　陈启鸿对过去整零合作关系的指责毫无情面可言。这是基于国际金融危机爆发前，中国缝纫机整机企业和零部件企业合作局面的一种解读。

　　当时，整零体系受制于行业三角债的困扰，很多零部件企业由于规模较小，利润水平低，在与整机企业的合作中，议价能力不强，往往被迫以赊账方式出售零部件产品，整零体系在相当范围内存在拖欠货款的现象。

　　陈启鸿由此认为，这种以赊账方式为“基础”的供应体系，让零部件企业很受伤。

　　“本来，零部件企业在缝纫机的整个产业链中的利润获得就比较低，整机企业又占据了我们的现金流，加上社会吸引力无法吸引其他资金来源，这是造成我们技术改造资金不足的原因之一。”

　　然而，技术改造资金的不足所带来的零部件产品技术含量低，质量水平、附加值不高又对我国整机产品的质量、技术提升形成阻碍。

　　某种程度上，这最终成为某些整机企业拖欠货款、“颐指气使”的主要理由。

　　由此，整零体系的发展在一定程度上形成了死结，产业整体升级在供应链层面,缺乏向上的推动力。