这是一场全民战役， 也是一场企业大考。 “宅”是战场， 有序复工是另一个战场。 越是艰难时期， 越是抓发展的关键时期。 一边严防控，一边保生产， 龙净平稳有序进入“战时”状态， 打响了双线“保卫战”。

     春节后是新型冠状病毒疫情防控最吃劲的关键阶段，同时也是各项生产任务的重要节点，如何一手严抓疫情防控，一手勤抓复工复产，成为公司面临的考题。为切实答好这道“双选题”，公司高度重视，提前对防控措施、复工准备、后勤保障等作了详细安排和部署，严格把控思想关、隔离关、物资关、消杀关、纪律关，落实落细各项防控措举措，全力构筑群防群控的坚强堡垒，营造“安全、安心”的生产环境，科学有序恢复生产。 在做好防疫防控工作的前提下，高精袋笼厂打响了开年复工的“第一枪”。紧接着，机械公司、电控厂、宿迁龙净等研发生产基地也陆续摁下重启键，有序复工加油干。 高精袋笼厂分批复工 逐步提升产能 高精袋笼厂里又响起了机器的轰鸣声。

    复工第一天，厂里迎来了第一批一线的10位员工。他们谨慎又有序，佩戴口罩，进出厂测温、登记，各岗位之间保持足够的距离，不交流、不聚会，紧张而又熟练地工作着。复工前，公司早已对厂房外围、内部以及办公楼进行了全面消杀。 高精制造部副部长钟幸福说：“当前有几个紧急项目，河钢塞尔维亚项目的袋笼比较特殊，三钢罗源项目的2.9万套袋笼也是特殊型号，此外还有星形出口袋笼制造订单。这些任务需要两个月的生产周期，并且要在今年4月交货，可谓工期紧、任务重。” 尽管任务紧急，但为了有效安全防控，高精袋笼厂采取分批复工办法，在为首批返厂员工建立起牢固的疫情防线后，厂里才迎来第二批、第三批员工复工。随着人员逐步到位，厂里更是稳密防控，全力保障员工的健康与安全，争取早日稳产运行。

     机械公司组织有力 有序复工

     在机械公司的生产车间里，工人们正干得热火朝天，冷作、电焊有条不紊地进行着。 为确保安全有序复工，机械公司认真落实各项防疫措施，积极做好员工返城调查摸排、定期消毒、测量体温、签署员工承诺书等防控工作。

     正式复产当天，公司按照前期布署，一项项防控措施有力执行，员工积极配合，给予了防控工作最大的理解和支持。车间生产一线也组织有力，开始了新一年的忙碌，复工率和产量在逐天恢复及增长。目前复工率达到90%。 机械公司总经理助理孙斌表示，目前我们很多订单是出口国外的，且时间集中在二、三月份，为了确保工期，开工后我们加班加点，全力赶制，争取如期发货。

     电控厂事前准备 有序推进 图装配、通电调试……在电控厂里，工人们精神饱满，在各自的工作岗位上井然有序地忙碌着。

     受疫情影响，原本定于正月初八交货的惠州光大水泥项目，已申请延期交货。为保证安全有序复工，厂部要求物资供应部门做好复工前的材料保障工作，同时安排专人落实复产所需的口罩、消毒酒精及测温计等防疫物资。 复工当天，由于事前准备充分，惠州光大水泥等项目得以如期投料生产。

    截止2月14日，惠州光大水泥项目8台低压柜已完成装配，其余项目配件的生产也在有序推进中。 随着更多员工逐步返岗，厂部从环境、物资配套、防护等方面采取更加全面的防控措施。副厂长罗剑虹罗总表示，我们坚决做好疫情防控工作，积极为员工营造良好的安全生产环境，确保生产任务有序进行，真正做到生产、防疫两不误。

    宿迁龙净科学防控 精准复工

     一台台行车吊装着钢料，机械臂来回摆动，环保设备正有序组装，焊花宛如开放的迎春花……宿迁龙净打响了复工“保卫战”。

     宿迁龙净高度重视复工工作，成立了以总经理杨梓平为组长的“疫情防控领导小组”，并提出“安全复工、科学复工、精准复工”的十二字方针，按“七个必须”要求，制订详细的防控工作方案，超前规范落实“人、机、料、法、环”防控措施。同时科学管控，“外防输入、内防扩散”，把好进入关、管控关、诊治关，提前做好应急处置。 “我们必须确保全流程安全可控，大家都自觉做好防护和检查消毒，生产积极性很高。”杨总说，我们也得到了宿迁高新区管委会的大力支持，目前复工率达八成。 大事难事看担当，危难时刻显本色。在严控疫情的战“疫”面前，把生产经营更好更快恢复起来，这是每一个中国企业应有的担当。

    透过上述文字和镜头，有备、有序、有心是我们最大的感受，这些感受的叠加，让我们心里更有底！员工冲锋一线、坚守岗位、全力以赴，经理班子凝聚全员力量、精准施策、尽心保障。一个个口罩下的奋斗者，点亮了特殊时期的生产线。这是本职工作，更是责任使然。只要每个人扛起责任，经受考验，把每一项工作、每一个环节都做到位，我们就有能力、有信心、有把握打好疫情阻击战，打赢复工生产保卫战。