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2013年南安装备制造业转型升级忙

日期:2014-01-06  来源:南安日报    点击:

     2013年,对南安装备制造业来说,是不平凡的一年。如果要用一个词来形容,“百花齐放”是再合适不过了。

这一年,“绿色”制造进一步崛起,机器人大潮来袭,机械大佬忙着“充电”……而不断升级的加工设备,则像一个巨轮一样,推动着南安装备制造业不断发展。当前,继石材陶瓷、水暖厨卫之后,装备制造业已成为南安经济发展的重要引擎。

回首是为了更好地前行。2013年即将过去,本报精心挑选了年度十大关键词,带您回顾南安装备制造业的关键之年。

 关键词1 “绿色”制造

 今年,南安不少新兴节能环保设备企业在业内脱颖而出,也有一些传统机械企业加入这支大军。

自两年前投建福建首条年产10万吨生物质颗粒燃料生产线以来,海特机械公司的生物质颗粒燃料设备终于迎来市场爆发期。今年,海特生物质颗粒燃料设备至少可卖出50套。

在产品设计中,老牌砖机企业群峰机械也大打“环保牌”。今年,其生产研发的“移动式建筑垃圾生产线”全面投入市场。此外,卓越鸿昌、东南路机等10多家企业,也相继推出“免托板砖机生产线”、“沥青可再生设备”等节能环保设备。

点评:早在去年5月,国务院就确定了以节能环保产业为首的七大战略性新兴产业。在饱受能源和环境困扰的大环境下,节能环保产业即将迎来发展黄金期。对南安企业而言,加快发展节能环保产业,对拉动投资和消费,形成新的经济增长点,推动产业升级和发展方式转变,具有重要意义。

关键词2 产业链延伸

不论是水暖产业还是装备制造业,往全产业链延伸已然成为南企的共识。上半年以来,南安石材装备制造龙头企业——巨轮机械,便开始着手进军上游矿山机械和下游精加工设备,通过前期的市场摸底和技术储备,加速往石材上下游全产业链渗透的步伐。

 今年年初,作为深耕石材切割机领域的代表企业,巨轮将目光投向矿山机械,打算用新型机械技术取代传统的人工开采。

近年来,随矿山开采方式的改变,导致矿山机械的市场需求一路激增。目前,巨轮正在与意大利公司合作,洽谈矿山机械的研发。接下来,巨轮就要开始进行矿山机械的产品试制。按照进度,相关产品或许很快就能面市。此外,巨轮在下游的精加工机械也将有所动作,希望将巨轮打造成石材全产业链设备提供商。

点评:近年来,在原有产业基础上继续延伸产业链,探寻新的利润增长点,成为南安装备制造企业发展的一大亮点。巨轮机械、瑜鼎机械等龙头企业,纷纷开辟新产品生产线,在新业务与旧市场中形成联动,无疑将进一步推动企业向集团公司发展。

关键词3 集体“充电”

今年7月,南安36名装备制造业领军人才培养对象及部分技术型企业家,奔赴哈尔滨工业大学,开启为期7天的“哈工大——南安市装备制造业领军人才专题研修班”培训学习。此次哈工大之旅,收获远远超出学习范畴,泰达车轮、闽机机械等4家南企还与哈工大实现了5项技术项目的对接。

尽管培训时间不长,但研修课程都是立足当前装备制造业技术新领域、新趋势,结合南安产业特点和领军人才实际需求而设计的。

在这批培养对象中,既有像九牧厨卫总裁林孝发、双塔汽配董事长陈其荣等杰出企业老板,也有像巨轮机械技术总监蔡建华等技术负责人。这些老总围着哈工大教授讨教学习,令哈工大教授直言“认真肯学”。

点评:转型升级怎么转?还是得从武装企业老总的脑袋开始。南安装备制造企业老总们只有不断更新知识,企业的发展才有生命力,企业老总经这次培训后,对企业的升级改造有了全新的认识和提高。

关键词4 技改升级

在用工紧张和外部竞争加剧的大背景下,南安装备制造业刮起一股“技改之风”。

主打汽车紧固件螺栓的华盖机械,一度是国内同行业中最具规模的生产制造商,但近年来市场优势渐失。令人欣慰的是,华盖找到了应对手段。今年年初,华盖机械投入30多万元,引进的一组机械手冲床已完成安装,经过培训的工人正在试生产。这一做法大大减少了人工需求。以前得5个人管理2部冲床,现在1个人就可以管理1部。

用数控设备加工汽配件,产品的加工精度和成品率也大大提升。同样引进数控设备的还有闽达机械。此前,闽达用的是老式车床,一个工人只能操作1台机器。现在引进数控车床,一人可操控2台,节省了一半的人力成本。为了提高生产效率,恒利达工程机械则引进高端热处理设备。

点评:南安装备制造业一直是最注重生产设备升级换代的产业。数控技术的广泛运用,不仅提高了南安装备制造业的加工制造水平,也极大地提高了企业的市场竞争力,保障了整个产业的高速发展。

关键词5 多元化经营

今年,由东南路机生产的“矿用可移动式救生舱”已通过安监验收,将进入全面投产阶段。

成立于2002年的东南路机,起步之初正好是国内工程机械行业进入平稳增长的时期。凭借过硬的产品质量和市场开拓,东南路机将其路面设备销售到东盟十国、非洲等30多个国家和地区。然而,这两年来,国内路面机械产业一度陷入困境,市场订单缩水,企业关门停产。大多数工程机械企业走到了转型升级的路口。

 2010年智利矿难发生后,东南路机就开始意识到矿用救生舱的重要性和市场空缺,立即与北京科技大学合作研发矿用救生舱。

 除了矿用救生舱项目外,东南路机目前正在跟国外一些企业和科研院校接触,计划在接下来启动新项目,研发整个煤矿运营系统设备,从煤矿产业的生产、运输到人员安全,进行整体管理系统的构架,渗透到煤炭能源产业的每一个链条中。

点评:近年来,民营经济发展遇到瓶颈,南安民企走到了转型升级的历史关口。在此过程中,关于企业多元化经营利弊的讨论也不绝于耳。是做专做精,还是多点开花,南安民营企业家还是应作出谨慎选择。

关键词6 产业机械

在南安装备制造业中,尽管专用设备制造业的规模占行业比例不是最大,但却是最有优势的产业之一,其中石材机械、水暖机械等为本地优势传统产业服务,被业界称为“产业机械”,更被喻为南安各产业的“兵工厂”。今年,南安的产业机械再次发力。

8月开始,水暖机械代表企业闽机机械旗下的自动抛光研磨机器项目正式启动。这是闽机布局水暖配套机械的又一大动作。未来几年,闽机将布局水暖产业配套全产业链,发力水暖检测、抛光等产业链条,为南安千亿水暖厨卫产业保驾护航。

石材机械企业新正展机械,则进一步深耕石材深加工市场。今年,该公司和意大利一家知名石材机械生产商合作,引进拥有最前沿技术的“五轴雕刻加工中心”。这台加工中心可用于各种石材深加工操作,在刚度、精准性、灵活性等方面达到国内外顶尖水平。目前,新正展机械正组织技术人员对产品进行修正,实现机械本土化后,进一步扩大规模。

点评:目前,南安已形成石材陶瓷、水暖厨卫、机械装备“三驾马车”齐头并进的良好势头。但要打造石材陶瓷、水暖厨卫两大千亿产业,还得靠产业机械做后盾。以石材机械、水暖机械为代表的南安制造企业,规模虽然不是最大,但最接地气。借助本土优势、传统产业优势,南安产业机械的市场将进一步扩大。

关键词7 高端装备

2013年是达宇重机自2008年建厂以来收获最为丰硕的一年。公司将自主研发的数控轧辊磨床产品打入宝钢等大型国企。在宝钢集团的汽车钢板轧辊装配车间内,摆放着4台轧辊磨床。其中,3台出自轧辊磨床领域巨头德国赫格力斯公司;另外1台则是地地道道的国货——达宇制造的数控轧辊磨床。

2010年,达宇召开科技大会,确立了自主研发数控系统的目标。此后,“DYMGK微妙级高性能磨削专用数控系统”的研发不断成型,填补了国内空白。如今,掌握这一核心技术,达宇的产品大受欢迎。以轧辊磨床为例,国内一台同型号机床售价400万元,但达宇却能卖到1000万元。

在机床高端设备领域,成功机床堪称领头羊。前不久,国家科技部下达了2013年度有关国家科技计划项目,南安共有4个项目得到立项,其中包括成功机床。去年,成功机床研发的“CK5263双柱数控立式车床”获批国家科技计划项目认定的2013年重点新产品。这款车床的加工直径可达到6.3,是国内大型立式车床的又一重大突破。

点评:高端装备制造业是国家“十二五”规划提出的战略性新兴产业七大领域之一。南安装备制造业一直被认为是后劲最足的一个产业,但要继续向前迈进,还需着力转向创新驱动,以企业为主体推进创新工作,集中力量开展技术攻关,尽快实现重点突破,迈向高端领域。

关键词8 两化融合

早在年初,群峰机械就对管理系统更新换代,引进制造业技术服务提供商鼎捷公司的易飞ERP(企业资源计划)系统、PDM(产品数据管理)系统,实现了财务、销售、采购、库存进销存一体化。

如今,群峰正开始实施MPS(主生产计划)、MRP(物料需求计划)、PDM等模块的工作。实施成功后,将实现生产计划自动化,物料需求计算自动化、精细化,以及生产进度全程精确控制化、成本管控数据化等功能。

信息化缩短了交货周期,群峰10个月就消化了2000万元库存。模具生产由原来的30天交货周期缩短为22天左右。

点评:南安装备制造业一直在不断推进工业化和信息化“两化融合”。在推进信息化管理的同时,企业也要不断在产品设计上引进数字化技术,发展“智能制造产业”,才能真正走出一条“智造”之路。

 关键词9 订单式引才

829,闽机机械与哈尔滨工业大学校企合作“机器人自动研磨抛光项目”正式启动。

此次合作,最大亮点是哈工大控制科学与工程专业博士李志成的引进,以企业技术人员身份进行技术攻坚。这种做法在闽机校企合作中尚属首创。这次合作,缘自今年6月的一次哈工大培训之旅。

与哈工大联姻,并非闽机首次开展校企合作。此前,闽机就曾赴安徽合肥设立企业研发中心,成批引进中国科技大学、合肥工业大学等知名高校高端技术人才团队,创造出“人才在异地,但为企业所用”的引才新模式。

据悉,包括泰达车轮在内的南安装备制造企业,与哈工大的项目对接正陆续成型。南安装备制造企业与高校在技术需求对接上,已初显成效。

点评:高级科研人才留不住、一线技术操作工难招,一直困扰着南安装备制造企业。不过,依托各种创新引才模式,这些企业正逐渐走出困境。与高校实现技术需求的批量对接,从高校引进高层次人才长期驻扎企业,这样的合作模式应该在南安装备制造业推广。

关键词10 智能机器人

近年来,一线技工短缺,各大水暖企业纷纷斥资引进机器人,对生产进行智能升级。而南安装备制造企业也瞄准这一需求。

2011年,瑜鼎机械开始研发机器人抛光设备。今年,其生产的机器人自动化抛光机成型。在该公司模拟抛光封闭车间内,一台机器人抛光机挥舞着机械臂,娴熟地对水龙头产品进行抛光。而这一切动作,只需一名操作工在外围操控。机器人让工序变得简易精确,工人也可避开打磨、抛光等不良生产环境。

   同样研发机器人抛光设备的还有闽机机械。当前,闽机已与意大利一知名设备厂家签订合同,并开始制作样机。今年6月,闽机机器人展厅筹备启动,并将国外设备引进国内,力争在明年年底前建起“高科技环保智能自动抛光研磨机器生产线”。

 除瑜鼎机械、闽机机械外,刚进入水暖装备市场的运元机械,最近也正与美国麻省理工学院旗下公司合作开发智能机械手项目。

点评:对南安企业来说,机器人并不是即买即用的设备,还需要根据企业生产需求开发一些相应的组件,这对南企研发机器人配套技术提出了更高要求。此外,机器人的使用门槛也较高,要在南安普及仍需一段时日。

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