南电股份公司紧紧围绕企业发展战略目标,，把加强职工教育培训打造高素质职工队伍作为提高企业竞争力，保证企业持续发展的一件大事来抓。该公司以职教中心为基地，充分运用企业内部和外部的资源，加大了员工的培训力度，制定了《培养高技能人才工作方案》和《关于技师高级技师聘任的具体实施意见》。通过有针对性的各种培训考核来提高各类人员的技术水平和思想素质；通过完善分配激励机制，充分调动各岗位人员的工作积极性，创造出卓越工作绩效；通过企业文化建设，规范全体员工的行为，培育一支学习型、创新型、奉献型的高素质的员工队伍，努力为员工提供创造价值和提升自我的机会。在日常的教育培训中，职教中心经常聘请新进厂的大学生担任教师，为员工培训专业理论，这样既锻炼了新生力量，使新进厂大学生尽快地成熟成长起来，更好地服务于企业的发展，又提高了员工的专业理论水平和能力素质。在实际的培训过程中，实施了培训与人才培养、人才使用、人才激励 “三结合”原则，对新进厂职工进行上岗培训和企业文化、规章制度的基础培训，对管理人员进行现代管理知识和管理创新理论培训，对专业技术人员进行专业技术继续教育培训，对生产技术工人进行操作技能和工艺技术培训，具体内容包括：商务礼仪知识、企业所得税与会计准则、精益生产之管理实战教程、钻工工艺规程及相关知识、立式车床加工工艺规程及相关知识、数控（车、铣）技术基础知识、焊接工艺理论知识、金属切削原理与刀具、发电机装配钳工技术、水轮机装配钳工技术、金属切削原理和刀片选型、水轮发电机组安装、起重捆绑吊运安全技术、设备使用维护和保养制度等等。2008年是南电教育培训力度最大的一年，一年来，共举办各种人员培训班25场次，涉及全厂10个分厂（公司）和7个处室员工1187人次。南电鉴定站进行了两期的鉴定工作，涉及工种12个，130人参加了鉴定，其中初、中级64人，高级66人。举办高级技师、技师车工、钳工岗位练兵、技术比武活动，提高了各种岗位人员的理论知识和技能水平。

南电通过职工教育培训，造就了一支思想观念新、文化素质好、专业水平高、操作技能强的职工队伍。目前，该公司职工总数1300多人，有技术人员242人（其中高级工程师22人，工程师83人），有高级技师12人，技师92人，高级技术工人237人，该公司高技能人才占职工总数38%，高于全国高技能人才平均水平的22.6%。在全国超级钳工大赛中，南电选手获得冠军，在福建省车工技能大赛中，南电三名选手参赛，分别获得全省第一、三、五名。南电人才辈出，有全国机械工业职工技术创新能手，有福建省技术能手、有南平市拔尖人才等，显示出南电职工的高素质。高素质的职工队伍，提高了南电制造水平和产品质量，南电胜利制造了4套贯流机组分别在建阳和龙岩二个电站成功发电，实现了南电20多年开发贯流式机组的夙愿。成功地开发了1.5兆瓦低压690伏风力发电机并承揽了“2+18”模式制造订单，实现了新的经济增长点，保证了南电持续发展。