“从宏观的角度看待企业的发展，并非像世人所言犹如‘逆水行舟，不进则退’，我认为更似‘推石上山，不进则亡’。所以企业要发展，要在竞争中处于领先地位，就只有一直奋力前进！前进！否则不是退步，而是被巨石压得粉身碎骨。”福建远东电机集团有限公司董事长陈鉴明在接受采访时向记者道出了该公司成功的秘诀。

建立技术研发体系

据了解，远东集团迄今为止已投资上千万元，建成了以省级研发中心为主的技术创新平台，即福建省远东机电产品研发有限公司和福安电机工程研究院水泵研发中心。2008年3月8日，远东机电产品研发有限公司正式成立。该公司的成立，一改企业以往点对点的产学研合作机制，通过与国内科研机构、大学、学会、协会等建立紧密的合作关系，构建产学研融为一体的新技术、新产品、新工艺开发体系，促进科技成果向企业经营直接转换。

与此同时，远东集团还积极寻求国际合作，与国际上著名品牌的水泵制造商如UNO、VOSS等公司建立了广泛联系及技术合作，吸取他们的成功经验，使公司的产品质量与这些国际品牌接近。

通过这个强大的技术创新体系，远东集团现已形成水泵、电机、发电机产品60多个系列180多个品种的800多种规格型号，顺利获得进入国际市场的通行证。并成功开发了QDX、QX、QD等系列潜水泵、污水泵、ZJ系列渣浆泵、无负压自动给水设备、JET系列射流式清水自吸泵，获得五项国家专利。其中QDX、QS系列小型潜水电泵产品，已经通过泵产品节能认证；拥有完全自主知识产权的100QJ环保型不锈钢井用潜水电泵，填补了国内100mm井径环保卫生电泵的空白。

创新管理理念

技术与管理好比企业发展的双翼，先进的技术保证了产品在市场中绝对竞争力，而优质的管理体系为竞争力的实现提供了坚实的保障。为此，远东集团在注重产品研发的同时，致力于建立全面的质量管理体系。自公司创立伊始，在“产品质量零缺陷”理念的指导下，企业的管理模式不断趋于完善，核心竞争能力不断提高，经济实力不断增强，形成了从原辅材料采购到产品出厂、售后服务全过程的质量管理控制体系，并通过了ISO9001∶2000质量管理体系认证。

2007年公司在行业内又率先引进神州数码ERP数字化管理系统，2008年又引进了CAXA管理系统，形成了一套现代化的科学管理理念。

与此同时，公司还制订了严格的产品质量控制制度，通过对各个环节的控制确保产品质量零缺陷。一是持之以恒做好员工质量意识培训工作，二是所有工作严格按产品质量标准执行，三是建立完善的产品信息跟踪制度，认真做好客户满意度调查。

办企业需要激情

“办企业最需要的是激情，墨守成规是做不好工作的。创新就是对陈规旧律的突破，创新源于激情，没有激情，思想就不会解放，思路就不会开阔。”陈鉴明意味深长地说。

创办于1992年的福建远东电机集团是一家集水泵研发生产、销售服务、进出口贸易于一体的现代化企业，是国家商务部机电产品出口基地企业。中科院院士顾国彪在考察远东电机集团时，曾写下“奇境白水洋，奇迹在远东”的诗句，以此赞颂远东集团在电机行业中所取得的辉煌成就。

业内人士分析认为，在中国入世之前，本土企业依仗价格优势与廉价的劳动力成本，减缓了跨国公司产品在中国市场上长驱直入的步伐。随着入世保护期的结束，中外公司之间的竞争是短兵相接，硬碰硬，谁的技术先进，更符合国家节能、降耗、环保的产业政策，谁就将在新一轮市场竞争中胜出。