2008年，南电水电公司面对国际金融危机和国内严峻的经济形势，在国内水电市场“僧多粥少”，无序竞争的恶劣环境下，经营订货突破了年计划5亿元的目标，达5.001亿元，水电机组订货容量达154.1935万千瓦，创历史最高纪录，职工们说，手中有粮，心中不慌，经营订货能取得这么好的成绩，应归功于公司董事会的营销战略和许子清副厂长带领全体营销人员的辛苦努力。

该厂有一支非常敬业特别能战斗的营销队伍，这支队伍为南电的发展创造了辉煌的业绩。“群雁高飞头雁领”，引领这支营销队伍的是厂党委委员、经营副厂长许子清。近几年来，南电主要经济指标增幅在南平市名列前茅，跨入全国同行业的先进行列，这些成绩的取得与他的努力分不开的。

企业一切工作，最重要的是经营。如果没有经营订单，任何一个企业的“巧妇”都难为无米之炊。许子清带领全体营销人员应对激烈的水电市场挑战，他不但抓好面上的工作，而且注重点上的突破，使营销工作取得突破性的进展，收到了以点带面的效果。这几年，南电经营主战场在西部，拿西部订单要比在本省拿订单难得多。许子清贯彻公司“巩固华东、挺进中原、发展西部、走出国门”的经营战略方针，每年年初都召开经营工作动员会，分析国内外水电市场形势，部署当年水电订货计划，做好思想政治工作，发展挥全体营销人员的聪明才智，采取切实可行的措施，把经营订货指标落实到每一位营销人员身上，落实到每一个项目中。在许子清的引领下，近六年（2003-2008年），南电承揽水电机组制造订单28.22亿元。这几年最大的亮点是：承接了建阳黄塘甲电站和上杭涧头电站两套灯泡贯流式机组，实现了该厂20多年开发贯流式机组的夙愿；承担了云南黄角树电站四套单机8万千瓦机组，实现了该厂水电机组容量的历史性突破；承接了越南平田电站两套2.2万千瓦机组，土耳其两套2.4万千瓦等机组，尤其是2008年承揽出国水电机组制造合同5份27套，出国订单金额达10312万元，占全年总订单的1/5，实现了该厂产品真正意义的“走出国门”。

作为南电营销工作的领头雁，许子清总是身先士卒，率先垂范。许多电站建在崇山峻岭之中，交通不便，条件十分艰苦，为了取得经营订单，他奔波在渺无人烟的山沟里，热情地为电站选型、设计、决策，不厌其烦地为用户服务，让用户满意，以真诚的挚着感动了用户，拿回了一份份订单。几年来南电在新疆水电市场上打了一个大胜仗，许子清作出了很大贡献。

许子清患有腰间盘突出症，发病时不仅不能走路，就连坐着腰部都 疼痛，遇到在外出差，他只得强忍着痛苦，为了经营工作，他废寝忘食，历尽千辛万苦。据资料统计，2005年，他出差228天，承揽水电订单20份，合同额1.73亿元，占全厂经营订单的34.5%。2006年，他出差229天，组织了20个项目投标投标，中标14项，中标率达70%（其中新疆项目6投5中），中标合同金额2.03亿元，占全厂经营订货50%。2007年，他出差226天，参与签订合同17份，合同金额2.33亿元，占全厂经营订单的51.1%。2008年他出差236天，亲自承揽和参予投标的水电订单16份，55套水电机组（其中万千瓦以上机组36套），总合同金额3.331亿元，占全厂经营订单的66.6%。由于许子清为企业的发展作出了突出的贡献，几年来他多次被厂党委评为优秀党务工作者，被市经贸委党委评为优秀党务工作者，2007年荣获“福建省优秀企业思想政治工作者”、“南电2007年突出贡献人物” 等称号，2008年12月被推荐为南平市市管拔尖人才。职工们称许子清是市场的闯将，南电的功臣。