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福汽集团召开8月份生产经营例会

日期:2022-08-15  来源:福汽集团 办公室     点击:
       2022年8月10日下午,集团召开8月份生产经营例会。集团董事长陈建业出席会议,总经理谢思瑜主持会议并部署下一阶段工作,集团领导班子成员、总部各部室以及各权属企业主要负责人参加会议。会议强调,面临严峻的形势,集团总部各部室、各权属企业主要负责人要把思想和行动统一到集团下半年工作部署要求上来,增强拼业绩抓发展的紧迫感、责任感,拿出直面困难的勇气、行胜于言的担当,不躺平,不找借口,不讲理由,找准“稳”的基础、“进”的动能、“拼”的重点,认真梳理、深挖潜力,紧盯任务、细化举措,奋战三季度、决胜下半年。

一要明确具体任务,关键是抓好落实,根本是见到成效。要强化“业绩就是尊严”意识,针对目标任务,坚持问题导向,强化抓落实的力度,强化服务执行力,按照已经明确的三季度指标,层层传导压力、层层分解任务,做到以旬保月、以月保季、以季保年,把失去的时间抢回来,把落下的任务补回来,为完成三季度目标任务打牢基础。

二要聚焦重点发力,关键是精准协同,根本是精细化管理。要围绕“营收、利润、创新”三个重点,向精准协同要效益,向精细化管理要效率,向盘活存量要效能,充分发挥集团工作专班上下联通、统筹协调作用,形成抱团取暖之势。要全面加强运营管理、资本运作、数字化转型等工作,真正实现对标先进市场企业的管理机制。要谋划好龙海基地、湖里基地的新发展,推动一批新项目、好项目早落地、早见效。

三要转变工作作风,关键是主动靠前,根本是激发活力。集团总部各部门、各企业负责人要强化硬核担当,苦练内功,主动出击,深挖市场潜力、大力拓市场抓订单,保存量、拓增量。要增强“时时放心不下”的责任感,事事一抓到底,以最强执行力推动工作落地见效,为实现旺季抢增量打好基础。要充分利用好政策,把握省有关部门和各省市的优惠政策,主动靠前、积极作为,努力打好下半年翻身仗。

四要坚持底线思维,关键是控制风险,根本是稳定形势。要认真贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求,进一步强化法治思维,聚焦信访维稳、疫情防控、安全生产等关键领域,加强领导,落实责任;要紧盯财务系统性风险,加强管控力度,确保企业生产经营平稳有序。

   

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