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福汽集团召开2020年10月份生产经营例会

日期:2020-10-16  来源:福汽集团    点击:
       10月12日下午,集团总经理陈建业主持召开10月份生产经营例会,总结分析9月份及1-9月生产经营情况,部署10月份工作计划集团领导班子成员、各部室负责人、各整车企业及在榕产业链企业主要负责人参加会议。

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会议强调,集团上下要深入学习贯彻习近平总书记在中央党校中青年干部培训班开班式上的重要讲话精神,按照党中央决策部署和省委省政府工作要求,想干事能干事干成事,紧紧围绕集团年度目标任务,稳健经营与扩量增效并重,锻长板与补短板并举,不断解决问题、破解难题,全力以赴完成年度工作目标,全方位推动集团高质量发展。

会议要求,一要聚焦目标倒排计划要坚定完成年度目标的信心决心不动摇,倒排工作计划,狠抓工作落实,决战四季度,大干八十天,全力推动年度目标实现。要延续9月份良好势头,充分把握四季度市场需求旺盛的契机,加大市场拓展力度,加快订单推进步伐,埋头苦干,真抓实干,全力以赴推动销量提升。要坚持创新引领发展。要以创新驱动高质量发展为主线,加快推进集团“十四五”发展规划编制工作,贯彻落实好省委、省政府“做特做优做强福建汽车产业的要求。以金龙全球研发总部成立为契机,把握汽车“新四化”建设机遇,抓住5G商用启动人工智能、工业互联网、物联网等新业态新模式加快科技创新成果转化,进一步拓展自动驾驶客车、智能网联汽车、氢燃料电池客车商业化运营规模。要认真贯彻落实国务院通过的《新能源汽车产业发展规划》,用好省里“电动福建”三年行动计划等政策,大力发展新能源汽车技术,提高关键核心技术能力,推进新能源汽车产品创新。要以国企改革三年行动实施方案为依托,以金龙客车“科改示范行动”为抓手,加大改革力度,加快改革步伐,推动治理体系、分配机制、选人用人机制、创新机制等改革将“科改示范行动”成果推广到其他企业推动集团高质量发展。三要继续推进降本提质增效。继续树牢“过紧日子”思想,细化开源节流举措,强化“三个专班”专项行动,推进协同管理,深化挖潜增效,加强支出管控,切实降低企业运营成本,提升盈利能力。四要提前谋划强化保障。各企业要提前谋划第四季度收尾以及明年年初各项工作,密切关注企业订单、资金、人员等重要保障,统筹安排好各项资源,提前筹划明年一季度“开门红”工作。集团各部室要提高服务意识,强化服务能力,帮助权属企业解决生产经营中的实际问题,为企业的改革发展提供有力保障。五要维护安全保持稳定党的十九届五中全会即将召开,集团上下要切实提高政治站位,扎实做好重要会议期间的安定稳定工作。要继续毫不放松抓好常态化疫情防控,扎实做好应对秋冬季疫情防控;要加强安全生产管理,深入排查整治各类安全隐患,扎实抓好安全生产和污染防治工作;要扎实做好信访维稳工作,认真排查苗头隐患有序有效妥善处理信访问题持续保持企业安全稳定,为集团全方位高质量发展奠定坚实基础

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