质量总监吴璀勇介绍项目目标和愿景

质量总监吴璀勇首先致辞，他阐述了质量管理信息化提升项目的目标及愿景。他表示，在公司“推动全员质量管理，品质革命再升级”经营战略的指导下，该提升项目将促进质量管理方法、管理工具、管理手段的升级，是品质革命再升级重中之重的项目。质量管理信息化提升项目目标包括以下方面：

一、集成各个环节的质量履历，包括研发、采购、过程、售后等整个过程以及过程改进，构建完整的质量履历，是防止质量问题再发的前提条件。

二、构建质量缺陷库，统一质量缺陷定义以形成质量履历，定义各环节通用的质量语言，以便于系统形成快速的统计分析。

三、基于从客户端到客户端的整个过程形成的设计质量、制造质量、售后质量、零部件质量等所有质量信息，进行数据解析并形成数据模型，提出预测检知和质量监控故障预测。

四、该系统通过数据收集、质量可视化、不良原因确定、防止再发对策及实施对策、对效果进行测定，进行改善循环，从而形成质量管理逻辑的闭环。

会上，西门子汽车行业业务代表林峥、上海慧程副总裁冯立分别介绍了各自企业概况以及在汽车行业数字化改造上的优势及经验。慧程继续对公司质量管理信息化提升项目方案进行了详细介绍，包括实施目标、质量功能体系、项目实施关键点、实施沟通机制等。

党委书记、总经理刘志军总结讲话

总经理刘志军为会议作总结讲话。他表示，新冠肺炎疫情给公司的经营带来较大的影响，但同时也锻炼了我们的组织，让我们的组织更加高效，不畏艰难、不惧险阻，纪律性强。在受疫情影响的艰难背景下，公司实施质量管理信息化提升项目，用改革的办法谋划解决发展中的问题，足见公司对质量管控的重视以及推进品质革命升级的决心。他强调，项目组成员和全体员工高度重视该项目，保证项目的落深落细落实，通过该项目的实施，不仅提升质量管理水平，而且带动公司管理转型升级。同时，他要求公司各相关部门通力配合、全力以赴推进该项目。他表示，通过质量管理信息化管理以及省政府质量奖的申报，品质革命这一重大的管理活动经过两年的努力定能取得重大的成果。