黄莼指出，当前国际疫情严峻复杂，经济发展面临前所未有的困难和挑战，企业风险和不确定性因素明显增多。要切实按照中央政治局会议和省委一季度经济形势分析视频会要求，加强对经济形势的分析研判及对行业发展形势的了解，充分估计困难、风险和不确定性，切实增强紧迫感，理清思路，精准施策，扎实做好企业改革发展各项工作。

黄莼强调，集团上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，紧扣全面建成小康社会目标任务，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持深化供给侧结构性改革，落实打赢三大攻坚战要求，加快“六稳六保”工作力度，在疫情防控常态化前提下，奋力推进企业高质量发展。

一要抓疫情防控，全面推进复工复产。要进一步提高政治站位，全面贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，深刻领会中央、省委对疫情防控和经济发展形势分析研判。各单位要在“六稳”工作基础上继续抓好“六保”工作，特别是保就业、稳队伍，全面推进复工复产，为把疫情造成损失抢回来、补回来奠定坚实的人力资源基础。

二要抓创新驱动，加快转型升级。要加快产业结构向新能源转型，进一步将产品研发、市场推广重心转向新能源，以氢燃料、自动驾驶为新一轮竞争的切入点，抢占技术制高点。要加大智能防疫站、防护口罩、无人驾驶消杀车、负压隔离系统、负压隔离舱、全健康客车等系列化防疫应急产品推广力度，进一步开拓市场空间。

三要抓深化改革，补短板强弱项。要深化“三龙”整合。强化产品、生产、采购、销售等资源的整合协同，形成在客车市场一致对外、在细分市场各有所为的合力发展格局，共同应对国内外市场竞争。各单位要把深化改革作为破解发展瓶颈的抓手，统筹研究和探索解决重点、难点、堵点问题，进一步激发企业发展活力。

四要抓市场开拓，推动“走出去”“强起来”。要充分利用疫情防控和全面复工复产窗口期，加强行业分析和市场调研，防范化解国际贸易风险，精准把握客户需求，创新营销模式、拓宽营销渠道、大力抢抓订单，积极开拓国内海外两个市场。

五要抓项目带动，增强发展动能。要落实省政府“五个一批”要求，继续抓好金龙汽车龙海基地建设、金龙智联网联新能源客车产业化项目等省级重点项目建设，充分发挥有效投资对转型升级的支撑作用。要加快金龙汽车全球研发中心的规划建设，适时启动东南汽车三期项目建设，确保产能建设与产品规划相匹配，推动企业高质量、可持续发展。

六要抓能力提升，助力高质量发展。要开展资产收益率提升行动、创新产品贡献率提升行动、非车利润贡献率提升行动、资产负债率管控行动、材料成本率管控行动、应收账款管控行动、销后费用率管控行动等七大攻坚行动，强化提升盈利能力、资本运作能力、产业配套能力、生产研发能力，全面提高企业管理能力。

七要抓要素保障，服务高质量发展。要做好应对国际疫情形势对国内外市场和行业冲击的准备，树立过紧日子的思想，进一步加强资金、人才、安全生产等要素保障，强化企业抗风险能力，为推动集团高质量发展夯实基础。

八要抓意识形态，增强斗争意识。集团上下要清醒认识疫情防控期间意识形态领域面临的风险和挑战，始终保持高度警惕，增强意识形态领域斗争意识，强化使命担当，确保意识形态工作始终沿着正确的方向前进。 

陈建业强调，要深入贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，把思想和行动统一到党中央决策部署和省委工作要求上来，在疫情防控常态下，坚持稳中求进工作总基调，按照“六稳”“六保”工作要求，积极进取，开拓创新，牢牢把握发展主动权，力争在集团“稳基础”上实现“保增长”。一要正确认识当前形势，进一步提振士气。在党中央的坚强领导下，国内疫情防控向好态势进一步巩固，生产生活秩序加快全面恢复。集团广大干部职工要坚定信心，鼓足干劲，稳住队伍，用实用好国家和省、市出台的稳增长政策，加快推进复工达产，力争在二季度取得明显好转，把疫情造成的损失降到最小。二要紧盯全年目标，进一步开拓市场。各企业要以需求拉动生产，加快推进国内、国际市场“两步走”，要着力夯实基础，采取有力措施，大力开拓市场，推进降本增效，以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感，推动全年目标任务的完成。三要持续抓好疫情防控，进一步强化安全生产。各级各部门要继续按照党中央决策部署和省委省政府工作要求，毫不放松，实而又实、严而又严、细而又细落实好疫情防控工作。要按照安全生产大排查大整治的要求，以“零容忍”的态度切实抓好企业安全生产工作，为集团安定稳定高质量发展提供坚强保证。