金猪辞旧，瑞鼠迎新！2020年1月20日，蓝海物流召开“变中求进，赢在未来”2019年度总结暨表彰大会，会议全面回顾总结2019年各项工作的开展和完成情况，部署了2020年的工作，并对2019年度的先进集体和先进个人进行了表彰。

       福汽集团党组成员、副总经理、蓝海物流董事长陈文豪出席会议并讲话。蓝海物流董事会、福汽集团投资管理部、公司经营班子、优秀员工及各部门员工代表出席本次会议。

       首先，公司工会主席、副总经理蒋海峰从五个方面对2019年工会工作进行回顾，并就新形势下2020年工会工作提出新要求，希望全体会员通过优化传统项目，突出新意，建立职工学习之家，温暖之家，真正提升员工的幸福感，努力把公司工会组织建设成为领导信任、员工拥护的“职工之家”，把2020年的工会工作做好、做实。 党支部书记、总经理刘桃园回顾了2019年公司拼搏历程，用“稳住”、“坚持”、“突破”三个词概括总结了过去一年公司整体运营的亮点，充分肯定了各部门和全体员工在这一年内为公司所作出的贡献。2020年蓝海物流要持续培养市场意识和服务意识、保持危机意识和忧患意识、勤练内功。具体工作将从五个方面进行展开，一是“变中求进”。从组织、流程、系统、客户结构及业务结构等方面优化、提升，实现转型升级。二是“抱团取暖”。利用区位优势及平台资源，搭建客户、平台、价值伙伴的多方资源协同平台，实现共生、共创、同成长。三是“价值增长”。为顾客创新价值以驱动增长。四是“金牌服务”。坚持以提供高于客户期望的管理要求, 帮助客户解决问题、迅速响应客户的需求、始终以客户为中心、持续提供优质服务、提供个性化的服务。五是“增值延伸”。以汽车供应链物流服务为主线，运用蓝海物流平台的资源优势，延伸和拓展增值服务。

        会议对2019年度评选出2个先进集体和19名优秀员工进行表彰，授予市场部“攻坚克难”荣誉。 授予市场部“攻坚克难”荣誉 优秀员工 授予运营部持续改善团队奖 持续改善优秀个人 张爱英董事对2019年蓝海物流取得的成绩表示祝贺和肯定，对今后工作提出了"内强功力，外求共生，内外兼修，共创辉煌"的期望。

       最后，陈文豪作总结致辞，他充分肯定了蓝海物流2019年的各项工作，特别在市场大环境下滑的情况下，实现了连续5年盈利的佳绩，并已逐步成长为一个集资源整合、数字化管理、服务平台管控为一体的专业汽车物流公司，对大家的创新精神和务实态度表示肯定。

       同时，对2020年工作提出了四个要求，一要狠抓落实，要把抓落实作为工作的重中之重。公司班子成员、各部门负责人，在推进工作遇到困难的时候，要身先士卒，冲锋在前，亲自抓，抓到底。二要改革创新，提升企业核心竞争力。要进一步加大改革创新力度，提高管理水平，用新理念引领发展，用新机制推动发展，真正实现向改革创新要效益、要动能、要发展，进一步提升企业经营效益和核心竞争力。三要抱团取暖，利用区位优势及平台资源，建设资源协同平台。与集团体系内企业构建互利共赢的良性发展渠道。四要绷紧安全生产弦，抓细抓实安全防范措施，把安全时刻放在心上，避免安全事故的发生。

       陈文豪要求全体员工在新的一年，继续保持迎难而上的创业热情和创新求变的改革精神，着眼未来，迎接挑战，持续保持蓝海物流的良性发展。 “时光壮丽，梦想前行”，2020年蓝海物流将在集团领导及公司经营班子的带领下，和衷共济，变中求进；同梦携行，赢在未来！