在新时代的发展浪潮下，市场竞争愈演愈烈,企业只有不断地改革和完善管理,才能在竞争中立于不败之地。班组是一个公司最基层的生产单位，也是公司各项工作的落脚点和具体实施者。新时代班组建设通过激发广大员工的积极性与创造性，推动公司的管理不断升级和创新增效，让企业实现长足发展。

轻客事业部总监杨智元介绍新时代班组建设的愿景、主题和具体目标

杨智元首先介绍了新时代班组建设的愿景、主题和具体目标。他提出，优秀的班组是创新创效的动力源泉，是公司发展的基石。我们应以新时代班组建设为契机，打造一支素质过硬的铁军。他具体阐述了“降一减九两增三”的目标：“降一”是指单车人工费降10%；“减九”是消除90%制造缺陷；“两增三”是员工收入和工效增幅30%。从三方面着重提升工效：减人增效、减少出勤浪费、超产增效等，以班组工效提升创造的效益来激励员工，不断向前奋进。

班线长代表彭志团宣誓

随后，班线长代表彭志团发言，他表示新时代班组建设点燃了产线员工勇创争先的热情。他代表轻客制造部全体班线长承诺：在新班组建设中坚定不移地朝目标前进，勇当排头兵，敢挑重担，带领整个产线兄弟们共同努力，通过生产系统的改善、为客户创造价值，推动公司的发展，帮助大家实现个人价值并取得增收。

仪式上，刘志军和杨智元郑重地为23位班线长颁发新时代班组的臂章。臂章在手，责任在肩，他们将带领一线员工团结协作、不断超越，力争在新时代班组建设中交出靓丽答卷。在场的200多位产线员工热情高涨，士气满满，新时代班组建设的大幕正式拉开！

颁发新时代班组臂章

金龙客车党委书记、总经理刘志军发表总结讲话

刘志军为大会作总结，他充分肯定了轻客制造部员工所表现出来的饱满激情，并重点强调了以下三点：

第一、我们为什么要进行新时代班组建设？作为制造企业，一线员工不能成功，这个企业也成功不了。新时代班组就是通过激发员工的积极性与创造性，提升产品质量和生产效率，并且让大家参与分享改革创造的效益，实现员工技能提升和价值实现，获得幸福感。同时，刘总现场传达了2020年公司经营管理主题“激活组织、重塑文化”，并指出新时代班组建设就是公司让组织充满活力、让员工充满干劲、建立人与人之间可信赖关系的关键举措之一。

第二、建设新时代班组能给大家带来什么样的变化？新时代班组对生产体系是一次变革，但更多的是一项全新的建设。以共建共享共赢为目标，刘总表示期待在此过程中看到三个变化：通过工作并在工作中学习、思考和积累，员工获得个人工作技能提升；在公司平台上互帮互助，相互促进，员工实现个人人生价值；通过为公司创造价值，从而分享成长的价值，提升薪酬收入，实现幸福生活。

第三、如何建设好新时代班组，真正实现我们的目标？一是统一思想，聚焦发展，希望全体员工充分认识新时代班组建设的紧迫感，做到思想高度统一,步调坚决一致。二是不观望，不议论，不妄自菲薄，做积极的参与者和建设者。三是持之以恒地付出和勤奋努力的工作。重复的事情做到极致就是创新，就是工匠精神。

最后，刘志军表示，新时代班组建设工作不是一朝一夕之功，任重道远，但大有可为。他号召全体产线员工，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，只争朝夕，鼓足干劲，撸起袖子加油干，跟上这个最好的时代，奋力谱写新时代班组建设新篇章，为推动公司高质量发展落实赶超贡献力量！