严隽琪副委员长一行参观了东南汽车的车型展厅，焊装、总装生产线，车辆检测线及生产系统监控管理室，听取了东南汽车董事长朱建忠关于现有主力传统车型和新能源汽车的生产销售、企业管理、企业文化等方面的情况汇报。严隽琪副委员长对东南汽车的发展成绩给予了肯定与鼓励。

在生产车间，严隽琪副委员长还与东南汽车一线员工进行亲切交流。她和蔼地向一位来自云南的90后员工询问了他的家庭情况、收入和生活状况。听到这位员工说对东南汽车的工作、薪资、福利等方面都很满意时，她表示很欣慰。

严隽琪副委员长还关切地了解了东南汽车的员工职业教育培训机制和安全生产管理情况。

东南汽车一直注重职业教育和人才培养。自1999年以来，东南汽车采用4个共建、1个创新的产学合作模式，与各地合作院校共建专班、共建课程、共建新师资、共建实训基地，共同培育职业技能型人才。迄今已与全国21所学校建立了校企合作关系，在东南汽车在岗的现有技能型人才中，有60%来源于合作院校。

为更好地推进职业教育、培养技能型人才，东南汽车与各合作学校共同制定教学方案，先后设计了生产工艺、质量管理、生产管理、汽车技术研发，新能源汽车等30多门汽车专业课程；为推进产业转型升级，近两年还顺应新能源汽车发展需要，开展了“创新SECC教学”项目，在合作的高等院校开设电动车基础知识、用电安全等20多门课程，由整车厂新能源研发工程师亲自领军教学集训，提升新能源汽车的专业知识和技能。在学校师资方面，东南汽车与合作学校共建试制线，采用VR教学 、教育训练道场实训等方法，提升教师和学生的专业实操技能。在共建合作中，还推行现代学徒制、标准化用人筛选，采取奖学、奖教等激励措施，给合作学校提供部分教学资源支持。至今已累计给合作院校赠送了140多部教学用车及大批量零部件，每年投入合作学校资源约200万元。

通过4个共建、1个创新的产学合作模式，东南汽车与全国各地的合作学校搭建了强强联合、无缝对接的沟通平台，达到跨省相互观摩、相互学习、取长补短的效果，实现了校企合作互利共赢。未来，东南汽车将延续产学合作模式，进一步提升合作院校单位数量，拓宽引进渠道，大力培育和引进重点领域的紧缺性技能人才。

在人才培养方面，东南汽车还多措并举地构建企业内部人才培养体系，建立科学的选才用才机制。通过各种补助，促进干部职工通过参加多种形式的继续教育，进一步提升工作技能，拓展职业发展前景。深入开展职工劳动技能竞赛、倡导“五小”发明，强化生产一线职工的岗位练兵，不断培育和传承工匠精神；举办青年发展论坛、征集合理化建议等活动，激发广大职工爱岗敬业、创先争优的意识，打造一支高素质的职工队伍。

在员工管理方面，东南汽车秉持企业核心价值观中的“人本”理念，最大限度地提高职工薪资、福利和医疗补助等待遇，让职工共享企业发展成果。充分发挥公司工会作用，切实关心职工生活，帮助职工解决工作、生活中遇到的各种困难；通过建立职工书屋、妈妈小屋等关爱措施，开展亲子活动、登山野游等活动，活跃职工业余文化生活，增强企业内部凝聚力。