日期：2016-02-01　　来源：福汽集团　　　　点击：

    从福建省汽车工业集团有限公司2016年工作会议获悉，2015年，福建汽车集团工作成效显著，概括起来主要体现几个方面：
    明确方向聚力发展，绘就未来五年蓝图
    围绕国家“四个全面”的战略布局，深度贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的“五大发展理念”，紧扣福汽集团改革发展大局，经半年多的修改完善，完成集团“十三五”规划纲要编制、制定《转型升级行动计划》，规划指导思想更加注重去产能、去库存、去杠杆、将成本、补短板。初步规划，经过“十三五”的发展，到2020年，福汽集团汽车产量82.5万辆，保持中国客车行业出口量第一的地位；发动机销量33.6万台；销售收入达 1052亿元；实现利润75.6亿元，明确了集团未来五年的发展蓝图。
    福厦联合成效凸显，金龙业绩大幅提升
    金龙汽车在行业增速严重下滑的情况下，通过大力发展新能源客车以及加强协同、节支降耗、降本增效，实现了主要经济指标的逆市增长，全年实现客车销售86647辆，比增1.09%；完成销售收入261.63亿元，比增22.08%；实现利润10.23亿元，比增74.43%，主要经济指标均再创历史新高。加强“三条龙”内部的大协同。
    采购协同方面，完成了发动机、变速箱等重要零部件的集中采购，从集团层面与宝钢、德国采埃孚、泰乐玛等国内外一流供应商建立了战略合作关系，全年因采购协同带来的经济效益达1亿元。
营销协同方面，妥善协调旗下“三条龙”投标资格冲突问题，完成国内市场营销协同金额30亿元，还启动了海外市场海外营销协同工作。技术协同方面，明确了着重处理“急、难、险、重”项目的协同方向。
    品牌协调方面，完成金龙汽车品牌梳理与识别系统规范，组织“三条龙”携手参加国内外展会，统一打造金龙汽车的品牌新形象。
    紧紧抓住市场热点，推动产业转型升级
    积极实施新能源汽车发展战略。全年实现新能源汽车销售2.45万辆，比上年增长5.2倍。其中：金龙汽车销售2.19万辆，是去年同期的6.4倍，占全国新能源汽车销量的6.6%，在全国新能源客车领域排名第二，其新能源产品销售覆盖海内外，以其高附加值带动整个金龙汽车销售收入和盈利能力的大幅提升。东南汽车销售新能源轿车197辆、新龙马销售电动微客2400辆，在福建、河南等省份抢占市场先机。集团率金龙、东南、新龙马的新能源汽车服务全国首届青运会，受到广泛好评。福汽集团与宁德新时代新能源签署战略合作协议，确保了未来几年新能源汽车电池满足供应。
     加强SUV、MPV等热销车型的开发。东南汽车与意大利宾法合作的我省首款自主研发的SUV车型东南DX7，上市后受到消费者欢迎，销量逐月上升，5个月来累计销量3万台，直接带动东南汽车全年实现销售76439辆，比增13.20%；完成销售收入58.02亿元，比升43.63%；全年同比减亏达1.9亿元。新龙马开发上市启腾EX80首款MPV新产品，带动市场营销大力拓展，全年实现销售11257辆，比增34.91%；完成销售收入6.43亿元，比增126.06%。
    多方寻找合作伙伴，推动集团战略重组
    在省委、省政府、省推进汽车产业发展领导小组、省国资委的支持和推动下，下半年来，福汽集团先后与国内外有实力的战略投资者和中华汽车等合资企业股东，就东南汽车、福建奔驰、新龙马汽车的发展问题洽谈战略合作，取得实质性的突破。福建奔驰将通过参与国内大汽车集团的合作，获得德国奔驰更多的支持，导入更多资源，做宽福建奔驰的产品线，增强可持续发展能力。新龙马也将借此快速找到破解当前困局的路径措施。
    实施出口领先战略，海外市场亮点纷呈
    金龙汽车深耕国际市场，打造中国客车品牌优势，海外出口大单不断，特别是在“一带一路”沿线市场屡获新突破。海外出口交货值48亿多元，销量 2.32万台，继续排名全国客车行业第一。其中，大金龙6月18日实现1060辆校车出口沙特，创下了福建近年工业产品出口金额之最。海格客车11月初获得中国客车年内出口最大的一笔订单，实现1200台出口沙特。金旅客车到11月30日实现第5万辆客车出口海外。在以色列客车市场，金旅实现中国欧六高端客车的首次批量出口，当地市场保有量位居第一。6月，金龙汽车联合苏州金龙、陕汽集团成立西安金龙，进一步打开西北市场，也为未来拓展“一带一路”的中亚市场创造条件。
    加大自主创新力度，产品研发再上台阶
    自主创新成果累累，权属企业新产品不断上市。继东南DX7上市后，8月新龙马首款小型MPV车启腾EX80上市，推动企业月销量首次突破2千台。福建奔驰加快VS20新车的导入工作，新龙马加快首款小型SUV产品X7研发，两款车型今年3月可望上市。金龙汽车全年开发新车型229款，为利润逆势增长提供了有力支撑。其中大金龙发布了新能源全能解决方案—易驱新能源管理系统，小金龙发布了“聚”品牌，苏州金龙发布了“海格云”战略。集团汽车研究院发挥“1+6”技术创新联盟的龙头作用，除做好新龙马产品研发之外，又帮助金龙汽车、云度新能源等企业研发产品。
加强重点项目建设，发展后劲稳步增强
    全年累计完成项目建设投资17.2亿元，超额完成年度目标，为集团成立以来投资最大的一年。几个省级重点项目中，福建奔驰VS20、东南DX7、新龙马MPV等产品开发均按进度完成，东南DX7和新龙马MPV已如期上市，成为企业当年销量增长的主要动力。福厦联合后金龙汽车的首次定向增发融资于5月完成，到位资金13亿元，为企业改善财务结构、推进重大项目建设起到重要作用。云度新能源基地项目完成首次注册出资，项目可研规划等方案已确定，项目立项前的相关准备工作逐步展开，两台试制样车已开展试验数据采集。
    企业管理上新水平，安全生产上新台阶
    对标管理步入正轨。各权属企业进一步合理选择标杆企业，科学制定对标指标，明确改进方向，对标管理工作逐步迈向规范化、科学化。通过对标管理，各权属企业在降本增效、开拓市场、加大研发投入、企业文化建设上均取得明显成效。
    内部审计逐步加强。总部及权属企业审计部门积极探索内审新路径，明确审计重点，改进内审方式，在促进企业管理提升、防范经营风险、增加企业效益等方面，发挥了内部审计的监督服务职能，取得一定成效。
    协同工作成效显著。集团6家整车企业以金龙汽车为核心，推进了采购、销售、物流等5个方面的大协同，为权属企业抱团取暖、降本增效，发挥了重要作用。
    安全形势趋于平稳。集团和权属企业强化红线意识，持续推进安全生产标准化建设，全面完成《安全生产责任书》各项安全生产指标任务。金龙联合、金龙旅行车、新龙马、东南汽车、福建奔驰全部通过安全生产“国家二级标准”的审定。
    党风廉政责任落到实处 “三严三实”扎实推进
    探索实行适合混合所有制企业的党风廉政建设承诺制度，建立干部廉洁档案室，加强对干部的了解和监督，加强基层党的组织建设，建立健全与现代企业制度相适应的公司治理结构，纪检监察巡察工作取得新进展。积极开展专题研讨，深入查摆“不严不实”问题，“八项规定”成为全体干部员工自学遵守的“铁律”。切实增强了党员领导干部践行“三严三实”的思想自觉和行动自觉，营造了良好的氛围。 

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