一、缩小产品演示规模
受国际金融危机的影响,很多国际印刷机制造商多多少少承受着财政压力。
海德堡公司的首席执行官伯纳德·施耐尔曾表示,2008~2009财年是该公司成立150年以来“最糟糕的一年”,该年度订单量下降了20%。
曼罗兰2008年的销售比2007年下降ll%,同时经营利润下降58%;高宝2008年的税前亏损额为7770万英镑,销售额比2007年下降了l0.1%。结果,一些印刷机械制造商不得不缩减人工成本,并缩小产品演示规模。
但是,反馈信息表明,即使在国际金融危机背景下,印刷机械制造商们仍然保持了研发领域的资金投入。如果不是印刷机械制造商长期以来对研发活动的资金投入,像德鲁巴等各种印刷展会将十分单调乏味。
二、重视创新领域投入
“对我们而言,创新是我们在市场上取得差异化的重要手段,研发投入非常关键。”高宝英国公司总经理克里斯汀·纳普说道。他表示,在别无选择的情况下,他们将注重于回报率最快的投资领域。
曼罗兰公司单张纸董事会成员之一马库斯·拉尔表示,曼罗兰公司还在继续加强研发。“我们在科研方面的投入比例与国际金融危机爆发前基本相同。当然,在销售额下降的情况下,全公司各部门的预算都要随之调整,包括研发部门。重要的是,资源要使用在关键领域。”
当然,在这一特殊领域投入的资金并非是九牛一毛。据海德堡公司一位发言人称,2004年~2008年该公司在新产品开发和创新上花费了约8亿欧元,这个数字是该公司强劲竞争对手的2倍~3倍,目前2009年的研发投入是1.5亿欧元,同比下降500万欧元。该发言人补充道,国际金融危机对该公司有很大影响,他们已实施了成本削减措施,但是为了保持公司的市场领先地位,他们将继续重视创新领域的投入。