【您是否有这样的疑问】
ü 您是否作为高速增长企业,已经进入上市或准备上市,但感觉持续增长的后劲不足?
ü 您是否作为二次创业企业,如何解决转型期的瓶颈,寻找新的增长点,再造持续增长?
ü 您已经在细分市场领域名列前茅,但如何成为行业市场的领导者?
ü 作为老总,事无具细的工作,如何让职业经理发动起来?
【培训背景】
截止到2010年,中国工商登记注册的成长型企业已经超过1000万户,成长型企业占中国企业总数的99%以上,对GDP贡献超过60%,并且以每年超过15%的速度增长,这些成长型企业已经成为中国经济中的主要力量。然而,中国企业普遍存在“活不长”的现象!世界500强的平均寿命是40岁至50岁,中国企业的平均寿命仅约3.5岁,并且还有日益下降的局势,触目惊心!是什么原因造成了企业不能够持续增长从而达到基业长青?
企业不能持续成长基本上都是内部问题,而内部问题的核心或关键就是机制的弱化和退化。做企业就是要不断的否定自己,不断蜕化和新生。一个企业成功的关键在于人才的质量与数量,而激活人才的关键在于机制建设。所谓的企业持续成长不外乎这些看得见的指标的比较即市场份额,市场地位,规模和盈利能力等,这些都可称为业务;业务的背后是管理,管理的背后是机制,机制的背后是企业家建立百年老店的正确的价值观和领导能力。
值此众多企业家所关注的问题,中国成长型企业持续增长之道游学培训峰会走近福建,与福建的企业家朋友共同探究企业持续增长之道!
【培训讲座给您带来什么】
1. 聆听十二五规划之下企业持续增长之道,探究企业持续增长之路径。
2. 如何实现今天的销售额成为5年后的利润,战略梳理、机制优化、管理提升、信息化帮助企业实现整体业务突破;
3. 在坚实的管理体系平台“地基”上,扎扎实实提升计划和落地能力,在具体的业务领域实现业绩突破见实效。
4. 携手成长型企业共建稳定可持续的架构,促进基业长青。
5. 专家顾问现场把脉企业问题及现状,共同寻求解决之道。
【培训对象】
总经理、CEO、各部门总监、企业未来接班人
【培训时间、地点】
【联系人】 王迎春 13459141631 0591-87560057
老板高层: |
管理层: |
核心业务骨干: |
战略模糊,战略目标无法实现 |
没有清晰的目标方向指引 |
缺乏指导,有心无力 |
人才瓶颈,找不到合适的人 |
凡事要是请示领导,得不到授权 |
经常做无效反复的工作 |
事事都要自己定,一放就乱,一收就死 |
得不到有效激励,个人成就价值感低 |
看不到职业发展前景 |
【培训峰会议程】
日期 |
时间 |
内容 |
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上午 |
开幕致辞:嘉宾致辞 |
主题演讲:如何突破成长的困境,找到持续增长之道 演讲人:AMT集团副总裁 | ||
主题演讲:美的集团高速成长的思考 ü 一个23人的民办小厂如何成为中国当代的家电王国? 演讲人:AMT集团副总裁 李东来 | ||
午餐 | ||
下午 |
主题演讲:持续增长的企业战略思维 演讲人:施炜 | |
现场沙龙:成长型企业持续增长论道 | ||
咨询对接会 ü 现场把脉企业问题及现状,共同寻求持续增长之路径 | ||
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全天 |
企业义诊 亲临企业,体验成功管理的管理核心;分享企业成功秘诀。 |