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我国电工电器行业面临的机遇与挑战

日期:2010-01-22  来源:中国电器之都网     点击:
2008年由美国华尔街引发的金融危机迅速波及全球经济,给各个国家带来不同的影响。这场突如其来的危机,影响了人民的生活,一些与过冬有关的词语也逐渐盛行起来,各个行业惶惶不可终日。但是金融危机到底怎么样?对我们电工行业影响到什么程度?这才更是值得我们关注和关心的问题所在。我们电工行业各位专家学者齐聚一堂,就是为了讨论目前我们面临的这一重要问题。

    从中国电器工业协会对2009年电工行业第一季度的经济运行情况分析来看:2009年前两个月电工行业产增长大幅度回落、新产品产值增长下降、出口同比减少、全行业实现利润总额几年来首次出现负增长、企业亏损面扩大、亏损企业的亏损额度提高、行业经济效益严重下滑、进出口额缩小。从这些现象来看,世界金融危机对电工行业的发展产生的影响不容忽视。

    一、经济战略调整的必要性

    经济运行分析虽然指出了经济发展的现状,却并没有阐明这个状况产生的原因和过程是什么。我认为对目前电工行业现状的分析仅仅是根据数据得出的结论,经济下滑也好、负增长也好、骤减也好都只能说明金融危机对行业产生了很大的影响,但是这场金融危机对电工行业的影响是一个什么性质的?我们不能盲目的随波逐流,要理智的看待。

    首先,这一影响不是破坏性的;

    其次,经济确实有一定的下滑。

    实际上不管有没有金融危机,这种下滑都会出现。近几年来,我们电工行业经济增长一直都保持在28%左右,像这样连续三年发电设备超过一亿千瓦,出现高速增长的情况是不正常的,要改变,不能持续按照28%到30%的速度增长。这样的速度是不稳定的,会给我们带来难以承受的压力。所以我们的经济指标已经从去年的12%到下降到今年保8%左右。因而,面对目前的情急下滑,我们要客观冷静地看待,不能消极面对。

    从2008年到现在,电工行业的发展经历了“主动”到“被动”再到“主动调节”的过程。2008年,我们主动调节的工作包括两点:1.不要太快,防止过热;2.防止膨胀。主要原因是:之前,我们说到2020年经济翻两番的时候应保持7%的增长速度,现在经济增长速度已经到了12%,因而我们必须控制、稳定膨胀局面的爆发,主动把增长速度降下来;金融危机来时,要想实现软着陆,也要调整当时的经济发展,只不过当时的调整我们处于被动的局面;现在我们又开始掌握了主动权,也是一个较好的转变。

    十七大做出了一个重大决定——转型。国民经济发展从依赖外部型转为内需为主,从工业大国到工业强国的转型。既是为了应对经济危机也是国民经济发展的需要。这个转型非常重要,即便没有金融危机的影响,我国国民经济的发展也要以内需型为主。这个重大决策关系到我国能否到2020年实现小康。所以,有没有经济危机都要实现转型。

    我们经过分析发现,过于依赖外出口的国家受金融危机影响更重。我国对外依赖度为百分之六十,试想如果不改变这一现状,把自身的经济发展全都依靠在别的国家经济发展之上,是非常危险的。所以我们的经济发展要转为内需。从某种程度上讲,金融危机的出现实际上促使了我们这一决定的实施。不管主动也好、被动家加主动也好,经济转型势在必行。我们要清醒地认识到只要经济调整就会付出一定的代价,唯一不同的是,被动调整我们损失的更多,主动调整我们可以避免更多的代价。但不管怎样,这些都是暂时的,是我国经济策略的一部分。

    这场全球金融危机已经影响到经济实体,中国和外国还有所不同。因为我们的银行运行良好。去年,工商银行增长了近一倍的,别的国家银行都受到了不同程度的冲击,我国的各大银行都没有受到影响,这就是最大的不同。现在美国除了救金融实体外,又回过头来购买美国银行的有毒资产,这种通过处置不良资产的办法在我们的国家早解决了。所以我们和资本主义国家面对的金融危机不一样,我们在金融方面比他们超前了两步,没有他们那么严重。另外,我们现在面对金融危机,最重要的一点就是现金充足,只要资金链没断裂、不存在缩水,我们就比他们做的好。

    去年我们的财政收入是六万亿,我们的外汇储备将近两万亿。我们老百姓银行里的储蓄相当于两年的GDP,发达资本主义国家的钱全被套牢的同时中国老百姓的钱还好好存在行里。我们首先实现了经济的发展,合乎四万亿刺激经济发展。如果这四万亿利用起来,基本上我们就能从对外依赖百分之六十的模式转为内需为主的经济发展模式,那么我们日子就好过了。现在不管国际上是贸易保护主义也好,是对中国投资实行限制也好,只要我们的经济发展转为内需就不再惧怕。一旦我们实现了内需为主的模式转型后,这种影响将会变得微乎其微,所以我们国家决定的内需为主的转型不仅仅是经济现状发展的需求,也是国家长治久安的必然决策。

 二、我国电工行业发展现状

    那么,金融危机对我们电工行业到底有多大影响呢?现在全行业一直都在谈论金融危机,说电工行业的发展的冬天来了等等,实际上,我们还是要具体问题具体分析,电工行业包括好多小行业,我们只有拆开了一个个分析才能得出最后的结论:

    (一)发电领域

    1、火电。2008年,我国五大火电公司亏损六百亿,因而火电项目设速度要放缓。目前的情况是,用电量增速还没有上来、运行小时要下降,订单没有下来厂家不催货也不付钱,呈现一种不前进也不后退的局面。按照相关规定,火力发电最终要实现清洁、高效的目标,就目前情况来看这个目标正在实现,我国的火力发电技术已经达到超临界、超超临界的水平,不仅效率提高了、污染也相对减少。如脱硫、脱销等。

    电是不能没有,我们的装机电量现在是8亿千瓦,如果到2020年我们有15亿人口,假设每人一千千瓦的电量,那就是十五亿千瓦,这样我们在现有的基础上还需要增加七亿千瓦的电量,再加上上大压小外贸出口等等。未来的用电需求将会大幅提高,所以虽然目前火力发电暂时有所减少,但就长远来看不会减少很多。到2020年前,我国的发电结构还是以火力发电为主,这是别的发电无法代替的。因此,我们要清楚地知道在发电方面还有哪些需要进一步发展。

    2、水电。就目前情况来看,水电建设投资并没有减少,很多既定项目都在建设当中。2008年,三峡二十六台机组全部实现发电,共计1820万千瓦。原定以后再建的地下六台70万千万千瓦机组,也已经开工。其余几个水电项目也在建设当中,水电建设,没有放缓水电工程的特点就是一旦开工就停不下来。水电建设是我们电力建设的发展方向,要逐步增加水电发电的比例,在国家的四万亿投资中就包含了水电建设,所以水电建设不会受到影响。    

    3、核电。核电的发展速度一直都成上升的趋势,今后不仅沿海地区要建设核电,内地也要根据实际情况进行必要的投资建设。我们现在的装机量是九百万,已经超过当初的预期,并且现在建设的核电项目已经是第三代核电,技术水平更高。2013年,浙江三门核电厂建成后将成为世界上最高水平的核电项目;到2020年,核电发展将进一步提速,在装机4000万千瓦,在建1800万千瓦的基础上还可能增加。因而,逐渐增加核电发展方向是我们国家发展的方向不会变。

 4、风电。截至目前,我国已经批准了很多风电场建设,包括中海油也跻身风电建设。风电上网一批就在10千万以上,20、30万等,要建设风电“三峡”,海上、陆上都要快速发展。为了避免盲目建设我们需要统筹规划,不是减缓,而是为了更好地提速。

    5、光伏发电。十一中完全绿色的发电资源,但是到什么时候可以成气候型还不能确定,这是新能源发电的一个方向。

    综合上述,从发电领域来看,金融风暴对它的影响非常小,除了火电以外,其余新能源发电基本保持了稳定、持续发展的状态。

    (二)输配电领域

    就我看来,金融危机对输配电并没有产生影响,主要原因是:

    1、虽然现在用电量减少,但这是由我国的电力结构决定的。目前的状况是电力建设在西部,用电在东部,“西电东送”就成为一种必然。我们50万、80万直流,50万、750、100万交流等都在建设,并没有停下来。

    2、电网建设和改造。我国不仅国家电网建设(高压、超高压)没有停下来,还要建成智能化的全国网架,并且加快了城乡电网的改造和建设。

    实际上,经济转型就是转变农村的型、转变落后农村经济型,如果农民不能走向富裕、农村经济不能发展起来、农村现状不能改变、农业生产不能实现工业化,那么所有的转变都是没有用的,电网建设一定要加强,改变农村用电落后现状以实现我们内需型为主的转型。

    综合上述情况来看,金融危机对发电、输配电没有产生影响,影响的主要是具体产品。

    (三)对中低压电器产品

    因为我们的城网改造要提高水平,要智能数字化,对产品的要求也就相对提高,如果所需的产品没有就要买,一些大型企业能够生产出适合市场需求的产品自然不受影响,受影响的主要是生产中、低端产品的企业、例如我们科研院所的产业就没有受到影响,产品仍在大量销售,主要是因为技术含量高。

    所以我们要明确这样一个概念:电工行业的高端产品基本不受影响,受到影响主要是低端、低档次产品。如:电动工具

    中国是世界电动工具第一大国,年产量大概四亿多台,其中百分之八十的产品出口,但这里面大部分都是贴牌产品,自主品牌很少。这样金融危机到来后,所产生的影响就十分巨大。据相关资料显示,影响率高达百分之五十,这个数字非常可怕,一半的工厂要关闭,我们却没有丝毫办法。原因很简单:(1)没有自己的自主知识产权;(2)受金融危机影响,资本主义国家如欧美等购买力下降,造成大量的产品积压。要实现出口转内销很不容易,要有个过程,所以造成有些企业开工不足,部分企业难以为继。    

    三、挑战与机遇并存

    如何应对金融危机的影响呢?我们还是要逐个行业进行分析。实现转型,减少出口,转成内需为主,适应内需高档次的需求是我们的方向。我们要依照国家政策,调整产品结构、实现节能减排、可持续发展。对电工行业来说,这个任务非常艰巨。举几个简单的例子来讲:

    1、电动机和配电变压器为例,百分之六十的发电呗电动机消耗,如果电动机及其系统不能节能,消耗量仍然十分太多,这就是问题的症结所在。要控制电量消耗,提高能效。我们可以从这个方面做些文章,做节能电动机。如提高电动机的能效和配电变压器负载和空载损耗控制,现在我们网上是S7,我们要大力推广新型产品,推广S11,卷铁芯非漏变压器,减少损耗,适应现代化建设的需求,城乡电网建设中需要大量变压器,这就是一个很好的发展机遇,就看我们的企业能不能抓住。

    2、工业锅炉。它的改造工程刻不容缓,现有的工业锅炉烧掉了全国百分之二十五的煤,但效率只有百分之六十五。低效率、高能耗、高污染现象严重。在我们电工行业中,这个面积很大,问题十分严峻,国家也开始立项要解决这个问题,希望能通过三方面的努力改善这一局面(1)要提高效率;(2)减少污染;(3)以大带小。以新技术新产品替代以前的旧产品,减少损失。

    面对如此复杂的状况,所以说我们要逐个行业进行分析,这也是协会的一项重要任务,有两个问题必须要解决。

     1、在调整过程中,实现经济转型必然会有一些震荡。我们要把这些震荡减到最低,就必须冷静下来。三月份在苏州召开的年会时,我们已经提出要具体研究行业的情况。电工行业全行业要坚定信心、度过暂时的困难,走可持续发展道路,不要追求百分之三十的增长速度,不要只追求高端目标忽视实际的发展需要。我认为电工行业保持15%-20%的年增长速度是最稳定的,如果总是以28%-30%的增长速度是不现实的,高增速带来的压力难以承受也是不稳妥,同时我们那也没有时间去调整结构、只能紧锣密鼓地追速度,忽视了未来的经济走向。

    2、另一个我们要考虑的问题就是质量问题,去年我参加电线电缆行业的会议,曾提到全行业产值虽然很高,全行业却都在偷工减料,虽然产品可以用,但是产品使用寿命却大大降低了。客户一旦购买了你的产品却发现没到使用年限,肯定不会再用你的产品,没有人会第二次上当。因而短期看来,你通过偷工减料节省了一定资金,但实际上你却损失了客户的信任,带来了很多隐患。举个简单的例子,现在很多煤矿出现了爆炸,追究的只是煤矿的责任,并没有追求电线电缆行业的任何责任。防爆产品偷工减料造成隐患,这是非常严重的问题,没有金融危机这些问题也要解决。

    我们要认识到,电器行业资源的整合不是一个企业的事情,是大家的事情。对待金融危机的影响,要以乐观的态度,主动的精神,按照党中央经济战略转型的要求,不要遇到问题就归咎于金融危机的影响。只要全行业动员起来,实现健康的发展,有一个发展的质量,有一个可行的目标,我们相信电工行业的明天会更美好!

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