日期：2016-06-21　　来源：福建省机械工业联合会　　　　点击：

            福建省机械工业联合会第三届理事会工作报告
                 福建省机械工业联合会会长 许振明
                        (2016年6月19日)
各位代表：
    今天，我们在这里召开福建省机械工业联合会第四次会员代表大会。现在，我代表第三届理事会作工作报告，请代表们审议。
                  第一部分  本届理事会工作回顾
     一、我省机械行业发展情况  
    2015年，全省规模以上机械装备制造企业实现产值6428亿元，增长9.4%，居全国第十七位。其中环境保护专用设备完成工业总产值118.8亿元，增长16.3%；金属制品业完成产值1001.37亿元，增长15.5%；汽车制造业完成产值1113.9亿元，增长14.1%，汽车产量19.4万辆；仪器仪表制造业，完成产值194.8亿元，增长11.6%；专用设备制造业完成产值745.6亿元，增长10.2%；电气机械及器材制造业完成产值1761.4亿元，增长6.5%；电机制造完成产值397.4亿元，下降12.3%；船舶制造业完成产值252亿元，下降11%。
    挖掘机、装载机、压实机械、小型拖拉机、环境污染防治专用设备等主要产品产量分别为1104台、15568台、660台、5499台、4546台（套）。厦门厦工机械股份有限公司、福建龙净环保股份有限公司和福建南平太阳电缆股份有限公司分别位列2014年中国机械工业百强企业第65位、第68位和第83位。
    全省已初步形成海峡西岸具有区域比较优势和特色的装备制造业体系。福州汽车及零部件、厦门汽车及工程机械、龙岩工程机械及专用设备、闽东电机电器等产业集群继续做大做强；以厦门ABB开关、太古飞机维修、南平电线电缆等为龙头的区域产业生产基地加快形成；福清洪宽工业园区、晋江机械制造园区、南靖精密机械园区、南安滨江机械装备制造基地，以及闽江口、三都澳、湄洲湾和厦漳湾四大船舶修造基地等一批产业园区和产业集中区正按规划加快建设发展。
    厦门厦工机械股份有限公司研发军转民技术，智能化挖掘机、装载机试制成功，并攻克了液压系统瓶颈、市场前景十分看好。新龙马汽车发动机、东南汽车V5菱致和蓝瑟CNG双燃料车型、中铁乾达盾构机、北车（泉州）轨道客车等产品填补省内空白。海源公司试制成功拥有自主知识产权的“直接在线长纤维增强热塑性复合材料制品成套生产线”和省船舶工业集团制造的双体半潜式居住平台填补了国内空白。龙净环保制造的河南新密电厂一百万千瓦机组配套的电袋复合除尘器是目前世界上最大的电袋复合除尘器。
    但是，与华东几个兄弟省市相比，我省机械工业还比较落后，一是我省机械装备产业总体规模较小，二是高技术含量、高附加值的产品较少，大部分产品技术水平和档次不高。汽车产业以机械零件为主的车身、车架、车桥等产业链相对完整，汽车关键零部件产业链总体上仍不完整。船舶产业体量小，海洋工程装备只有海洋工程辅助船，产品比较单一，海洋钻井平台、大中型柴油发动机、船用通讯导航设备、船用动力推进系统等环节缺失。对新兴产业（如环保设备制造）的发展引导与部署还需加大力度。
    二、本届理事会任期与发展国民经济“十二五”规划正好同步，在这期间，我会在为我省机械行业稳增长、调结构、推进转型升级中主要做了以下工作：
   （一）完成课题调研报告20多篇
    按照省、市、县政府部门的要求，我会秘书处人员联合相关专家，深入企业调研，完成课题研究报告20多篇，基本上得到了政府部门的采纳应用。反映了机械行业的发展需求，形成了行业发展规划思路；反映了企业诉求，提出了行业发展、企业转型升级的政策建议，较好地发挥了参谋助手和桥梁纽带作用。
    （二）千方百计做好稳增长工作
    由于经济下行压力大，很多企业在经营中困难重重。我会急企业所急，与企业同甘共苦，帮助企业树立信心，攻坚克难，做了大量的稳增长工作：
     1、加强新常态下的信息服务工作。为解决企业，尤其是中小微企业信息不对称问题，2013年，我会开始提升网站建设，为适应形势发展调整了网站栏目结构，并在省发改委指导下，建立了6•18机械制造业技术成果项目对接平台。同时申请了刊号，创办了《海西装备》月刊，大力宣传国内外装备发展态势，大力宣传我国经济发展新常态的重大意义和发展机遇，大力传达产业政策和惠企政策，推进了企业改变观念，树立信心，摆正发展方向。利用网上平台开展项目、人才、技术、资本与企业产业对接，引导企业走上新常态下创新发展的道路。
     2、成立“产业发展咨询委员会”开展咨询服务。
    为了加强我会对行业发展的服务功能，我会审时度势，成立了由原省机械厅老领导、资深专家等组成的“产业发展咨询委员会”，运用电话、微信、电邮等通信工具，通过走下去或请上来的方法，开展咨询活动。由于这些老领导、老专家人脉资源丰富，处理问题经验丰富，对企业感情深，看问题有深度，回答问题讲得透彻，很受企业欢迎。咨询委员会成立以来，解决了企业提出的很多“疑难杂症”问题，增强了企业走出困境信心，指出了企业创新发展的方向，助推了企业稳增长、转型升级的进展。
    3、帮助政府部门出台惠企政策并抓好政策的落实工作。
   “十二五”以来，我会按照省政府相关部门的要求，认真开展调研，积极提出建议，帮助政府部门出台了推进智能装备制造、两化深度融合、首台套使用以及推进汽车、船舶、电机电气、工程机械、铸造、模具、环保装备等细分行业创新发展15个惠企政策。
    “十二五”期间，我会举办了8场次惠企政策宣讲培训班，每场培训班都有100多家企业参加，由政府部门相关领导、专家主讲释义，并开展面对面的提问解答，达到了较好的效果。
    为了将政策落到实处，我会还组织人员经常走访小微企业，现场辅导企业在落实政策中的申报程序和材料组织，受到了企业的欢迎。
    4、积极书面报告行业、企业经济运营情况。
    踊跃参加省政府、部门领导召开的多次座谈会，及时反映行业企业在稳增长、调结构中的好经验和存在问题，受到了省领导和部门领导的多次表扬。
    多年来，我会坚持每月向省经信委、省商务厅书面报告行业经济运营情况分析，及时反映了企业在运行中好的做法和困难问题，使政府部门及时掌握实际情况，得到了政府部门的褒奖。
     我会还踊跃参加省领导、部门领导召开的每年4至5次经济运行座谈会，客观反映企业在运营中的好的做法和存在问题，尤其是企业在融资、市场销售中的问题。我们提出的解决问题的建议基本上能得到采纳，企业在运营中的问题基本上都能解决。
    5、 积极帮助企业开拓市场。
    销售问题是企业的最大问题之一。我会为企业开拓市场，增长销售做了大量工作。
   （1）每年举办展览会。多次组织企业参加国内外名展，推进企业市场开拓。
   （2）举办了五场次产品供需推介会。对接会、推介会中，集中了省内生产方企业产品展出，集中了省内外采购方（主要是政府采购单位），进行供需双方洽谈对接，取得较好效果 。
   （3）与机械工业系统外的行业协会串联，推销机械工业产品。
    近几年来，为了解决行业内企业产品销售问题，我会与石材行业协会，建筑行业协会、纺织行业协会等进行串联，征求这些协会对我省相应机械产品的技术质量与价位的意见，推进他们行业内企业购买我省机械装备产品，并进行供需企业间一对一洽谈。
   （4）抓好行业内企业供需对接工作。数控机床等是机械行业内需求产品，我会组织数控机床企业到技改企业洽谈对接，取得了一定效果。
   （5）千方百计推进机械产品出口。
    我会积极争取政府补贴，组织企业到境外参加展览会；召开出口企业开拓国际市场经验交流会；“一带一路”相关国家市场情况介绍会；应对国际贸易摩擦知识讲座与典型案例分析会；加快培育出口机电产品等活动，有力推动了我省机电产品出口，并得到了省商务厅的资金奖励。
   （三）以创新为驱动，有力推进行业企业提质增效、转型升级工作。
创新发展是新常态下的主旋律，福建省的产业发展需要科技创新的强有力支撑。按照省委、省政府的战略思路，我会进一步完善了机构设置和制度建设，使创新工作基础更加坚实，路子更加宽阔。
     1、利用“互联网+”大平台，汇聚更多境内外科技资源，开展协同创新，形成项目、技术、人才、资本与产业对接的长效机制。
     一是成立“6•18”虚拟研究院。自2012年开始，我会积极创造条件，经申报获准成立了“6•18”机械装备虚拟研究院，并在政府部门的指导下，创办了“6•18装备制造业技术成果项目对接平台”，开展项目、技术、人才、资本与产业在线上与线下对接，取得了成绩，有力推进了我省机械装备行业企业提质增效、转型升级工作，受到了省政府的好评，得到了广大企业的称赞。
    二是更加深入开展闽台交流合作。 我会联系台湾科研机构和高等院校，开展了闽台机械行业交流合作，有力推进了闽台众多机械企业开展实质性的互动。2015年，我会组织人员分别于5月和9月两次赴台与台湾相关科研机构讨论制订交流合作的课题项目，实地考察了部分大学与企业，使交流合作计划切实可行，项目更为具体，实质性效果更为彰显。
    三是成立了“智能装备与机器人产业联盟”。由我省智能装备与机器人企业为主体，联络省外及我国台湾地区、日本、德国、新加坡等境外相关科研机构和企业参加。该联盟专业性强，讲究实质性交流合作，推动我省智能装备与机器人产业的发展。
    四是开拓了我省环保、环卫装备产业发展交流合作的联系渠道。在“新常态”下，我国环保产业异军突起，必将带来环保与环卫装备产业的迅速发展。我会抓住机遇，大力促进发展环保、环卫装备制造业，使之成为我省新的经济增长点。去年4月，我会组织考察组赴南京与环保部环保科学研究院进行交流，了解我国环保装备制造业的市场需求、发展趋势和国内外技术水平，建立了科研工作联系渠道，期间还考察了江苏省环保装备制造业企业；5月，我会又组织考察组到台北市考察了环保装备工程企业，建立了交流合作与招商引资渠道。
    五是整合资源、发挥优势，为机械工业在“一带一路”中国际产能合作和装备合作开展科研工作。去年9月，我会积极组织人员参加中国机械工业联合会在河南省安阳召开的“全国机械工业国际产能和装备制造合作推进大会”，认真听取了“一带一路”沿线国家商务参赞和商务代表对产能、装备制造合作的演讲，主动收集相关资料，建立联系渠道，为今后适应“一带一路”沿线国家产能、装备技术需求而研发新技术，开发新产品提供了有效的信息。去年10月份，我会还组织召开了海上丝绸之路国际产能和装备合作研讨会和经验交流会，推进企业积极开展机械装备出口。
    2、认真执行省政府创新发展部署，努力完成省政府有关部门布置的各项任务。
   （1）召开了20多场次产业发展论坛会。引导帮助企业领导改变旧观念，树立创新发展的新理念，认清当前的机械装备发展新形势和今后发展的大方向，形成新形势、新常态下发展的新思路，树立信心，克服困难，找到创新发展的新路子，效果显而易见，广大企业反应良好。
   （2）实现项目对接150项。“十二五”期间，我会被省经信委评为全省经贸系统产学研工作先进集体。我们广泛深入企业调研，了解企业、项目、技术、人才、资本、产业、市场等方面的需求课题，开展务实对接，组织产学研用联盟，开发新技术、新材料、新工艺、研发新产品、取得了较多的成果。
    在召开各种论坛会、研讨会的同时，还举办20多场技术项目对接会，实现签约项目对接150项。凡签约的项目我会组织产学研联盟，进行适应性研发，开发新产品，有力地推进了企业创新活动。例如：
    我会与省农林大学等单位联合研发了淮山收获机械，已完成了样机试验和田地实作试验，性能基本上满足农艺要求，该产品即将投入批量生产，将有效实现我省淮山（山药）大面积种植与收获挖掘的机械化生产。
    与福建工程学院、三明市普诺维机械有限公司合作研发智能旋转模切机关键核心装置。
    与福建工程学院、泉州佳泰、福建成功机床有限公司、漳州正兴集团等共同研发了商用铝合金锻造车轮生产线。
   （3）应企业的要求，组织专家对50多个新产品进行了评审鉴定工作，使企业的新产品及时上市。
   （4）抓好教育培训工作。
    “十二五”期间，我会利用办班请人授课的方式，举行了20多场次培训工作，受训人员达2500多人次。例如：
     国务院确定了我省为自贸区和海上丝绸之路核心区，给我省装备制造产业带来发展机遇，去年5月，我会组织了2期海上丝绸之路、自贸区常识培训，参训人员300人。
     我会面向全省机械装备龙头企业负责人于去年9月举办了“福建省推进智能装备产业发展9条措施培训班”，参训人员300人。
   （四）在改革中加快联合会自身建设
     五年来，我会认真贯彻落实省企联《加强能力建设，促进素质提升工程》活动，自觉融入到省企联服务工作大框架、大格局中去，继承了我会紧跟政府、深入企业、服务至上、乐于奉献、节俭办公的优良传统，坚持“一学二干三创新”思路，不断建设完善服务平台、不断拓展服务领域，不断提升服务质量，抓出了成效。我会坚决执行中央和省委组织部《关于规范退（离）休领导干部在社会团体兼职的通知》精神，凡公务员身份退休的老同志一律辞去联合会和其它协会的一切职务，让年轻专职工作人员担任协会领导和部门负责人职务。同时，这部分不再兼职的老同志继续关心着行业协会的建设和发展，以他们为主干成立了产业发展咨询服务专家委员会，为不断地解决企业在创新发展、转型升级中的疑难问题继续发挥作用，我会服务实力得到了增强。
    “十二五”以来，由于我会注重对年轻专职工作人员的培养，从薪酬、福利等方面向年轻人倾斜，实行老中青结合，开展传帮带活动，稳住了专职工作人员队伍。大型课题研究，项目、技术、人才、资本与产业对接活动，对台交流合作等服务品牌知名度在提升，服务范围在拓展，政府购买服务的经费收入也得到增加。我会得到了政府部门的表彰，并被评为5A级社会团体。达到了旗帜不倒，传统不丢、业务扩大、效益增长的目的。

               第二部分  对新一届理事会工作的建议
    “十三五”时期是机械工业转型升级、创新发展的关键时期。机械行业要以《中国制造2025》为指引，加快改变企业创新能力薄弱、公共技术服务体系不健全、高端装备研发能力严重不足、行业发展协作不够、服务型制造发展滞后、两化融合亟待深化、产能过剩依然存在、竞争环境有待改善等被动局面，紧紧围绕创新驱动发展，加快企业转型升级，把握好平稳增长与结构调整的平衡关系，衔接好强化基础与发展高端同步共进关系，努力实现我省机械工业企业创新有成果、结构调整有进展、质量效益有提高、产业升级有进步。我会要以行业企业存在的问题为导向，以服务项目为切入点，继续努力发挥好桥梁纽带、协调沟通、自律引导等作用，在“十三五”期间，重点抓好以下十个方面的工作：
    一、深入企业调研、开展在新常态下，我省机械工业发展情况与经济运行现状分析，反映行业企业诉求，提出报告、建议，适时调整相关政策。2016年已着手展开以下五个课题调研。
     1、福建省机械装备技术创新情况和“十三五”期间技术创新需求；
     2、海峡西岸机械装备现状与“十三五”期间交流合作重点；
     3、积极推进我省机械工业国际产能和装备制造合作；
     4、“十三五”期间我省机械装备制造人才需求；
     5、福建省装备产业海上丝绸之路沿岸国家市场需求调研。
     2017年的调研课题正在拟订中，准备于7月份报相关政府部门批准。希望各会员单位积极提出行业发展政策性建议。
    二、开展好省内机械行业发展规划和标准化咨询服务。重点抓好市、县，尤其是发展中的县域工业园区的规划与标准化建设，帮助市县做好重点项目的申报工作。
    三、组织专家深入企业开展机械工业细分行业或工业园区的技术诊断辅导工作。诊断企业在管理创新、技术创新、销售创新中存在的问题，帮助企业形成创新发展的正确思路，了解企业在创新中对项目、技术、人才、融资、市场开拓和惠企政策等方面的需求，并帮助解决。
    四、努力开展项目、技术、人才、资本与产业对接活动。每年召开2场次以上产业发展论坛（研讨）会，3场次以上技术对接会，推进企业两化融合、技术改造、新技术应用、新产品开发，加快企业转型升级、提质增效。
    五、推进企业制度文化建设。围绕转型升级，加快生产型企业向服务型企业转变；抓好培训工作，与省职校、技校联合建设好高技能人才培训基地，解决好企业招工难问题；帮助企业培育和发扬精益求精的工匠精神，开展好增品种、提品质、创名牌活动。
    六、配合有关部门大力开展我省企业新技术、新产品的评审、鉴定工作；名牌产品、著名商标的推荐工作；优秀企业家、机械行业劳动模范等先进单位先进人物的推荐工作。
    七、开展企业高级管理人才、技术人才、营销人才的培训与进修工作。我会与省内外、境内外相关机构都已建立联系管道，只要企业有需求、能参与，我会将及时组织举办，希望企业踊跃报名参加。
     发挥我会职能，联合相关机构，认真开展好高级工程师职称评审工作。不求所有、只求所用，为了解决企业，尤其是中小微企业高技术人才严重不足问题，我会将进一步开展好省内外、国际间人才与企业产业对接工作，希望广大企业踊跃提出要求。
     八、根据企业的需求，配合省经信委、省商务厅等相关部门，积极帮助企业开拓国内外市场。重点抓好以下工作：
    （一）努力推进国内新兴产业、民生需求旺盛，适合“一带一路”沿线国家市场的新产品研发投产工作。
   （二）适时举办以传授法律常识、国际市场分析、产业转移与产品出口环节程序、正反典型案例、先进经验交流、相关政策解读等为主要内容的论坛会、研讨会。鼓励企业积极参与产能与装备国际交流合作活动。
   （三）认真及时反映，积极解决本省企业产品在本省销售受歧视冷落问题。每月一次书面向省政府相关部门报告机电产品贸易与进出口情况分析。促使企业的问题及时得到解决。
   （四）认真做好公平贸易工作，预防国际贸易摩擦的发生，认真应对解决国际贸易摩擦问题。
   （五）每年要提前公布年度国内外机械装备展览会目录，由企业自愿参展。我会将积极组织并申请相应的资金补贴。
   （六）对企业的重要技术突破、重大产品研发、尤其是首台套生产落地，我会将根据企业要求，申请召开新闻发布会和新产品推介会，促进新产品早日打开市场。
    九、开展行业信息报送工作。
    根据省政府办公厅和相关部门的要求，要及时准确报送行业企业在转型升级、创新发展中的好做法、先进经验和存在的问题，以便政府部门掌握动态情况和解决问题，这是对企业发展十分有利的事情，也是行业协会必须服务的项目。报送的内容主要有：
    1、企业的创新管理、技术创新、技改、新产品研发、销售等情况；2、企业在创新、技改、销售、融资、用工、税收、国际贸易摩擦等存在的问题；3、企业在转型升级、创新发展中的其它问题。
    要通过建立企业通讯员制度，通过市、县机械装备行业协会及由我会秘书处工作人员下企业等途径，做好行业企业信息报送工作。
    此项工作请广大企业积极配合。
    十、积极开展社会公益活动（即扶贫活动）。
    我省当前还有23个省级重点贫困县，这些县的机械企业基本上不是本会会员。我会将组织专家深入这些县，开展对该县工业园区和企业的调研诊断辅导，开展技术支援，帮助企业申请相关资金补助，推进企业转型升级，提质增效。
    “十三五”期间，省机联理事会要开展以上十个方面工作，经费从哪里来？人在哪里找？一句话，资源如何汇聚？这个问题不解决，制定的目标任务将成为空话。为此，我会采取以下五项措施，力争“十三五”期间任务圆满完成：
    一、汇聚资源，为会员单位、全行业企业办事。一是紧跟紧贴政府部门，发挥桥梁纽带作用，政府的资源就会流向会员单位、流向全行业企业。二是进一步融入省企业与企业家联合会服务工作的大思路、大框架、大格局中去，分享省企联的丰富资源，为会员单位、为全行业企业服务。三是在中国机械工业联合会的指导下，开展好与中机联上下互动，开展好与兄弟省市行业协会横向联谊互济活动，通过行业协会渠道，拓展与省内外、境内外高等院校、科研机构、知名企业的交流合作，汇聚资源为我所用。
    二、加强联合会的领导力和公信力。一是创新领导机制，建立符合实际情况的会议制度。建立会长办公会制度，定期召开。可以现场开会，也可以通讯方式召开（如：电话、传真、视频、邮件等形式），并形成会议纪要。二是强化秘书处工作，做好联合会领导与沟通工作，抓好会长办公会事项的实施。三是要主动接受省企联的工作指导。四是发挥省机械产业发展咨询委员会、专家委员会和虚拟研究院的作用，委托老领导、老专家和热心机械工业的领头人开展工作，增强我会的领导力与公信力。
    三、充分发挥省6•18虚拟研究院机械装备（福州）分院的作用。以虚拟研究院为支撑，联合省机联秘书处全面开展工作，推动会员企业在技术创新、研发、产学研联动等方面协同攻关，为会员企业做好服务工作。
    四、进一步调整充实完善专家委员会。依托委员会专家做好国内外资源合作工作，做好项目、技术、人才、资本、市场与产业对接工作，推进企业两化融合、技术改造、新技术研发、新产品开发等，加快企业转型升级、提质增效。
    五、抓好自身建设。抓好党支部建设是行业协会自身建设的本质需求，省机联要尽早成立党支部，开展好思想政治工作，保障我会事业健康发展；要把秘书处专职人员的人数控制在20人以内，实现老中青结合，开展传帮带活动；要进一步完善各项规章制度，实现亦官亦兵，一官多岗，一兵多职，互相配合，团结一致地做好工作。
    同志们，“十三五”期间，随着我国新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化，绿色化同步推进，“一带一路”战略的实施，国内外市场新的需求不断释放，机械工业发展潜力巨大，前景可期。我们要改变观念，坚定信心、抓住机遇、迎接挑战，完成好本次会员代表大会通过的各项工作任务，为实现“十三五”规划，推动我省机械工业发展努力作贡献！

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