对症下药
经过深入调研，专家组认为，福建省数控机床产业一方面呈现重视创新、注重产品质量、初步建立关键配套件的供应链、能紧密集合本省制造业的发展提供制造装备、建立技术和人才引进机制、提高机床产品数控化率及在引进台湾技术和投资方面具有相对优势等特点；另一方面也存在机床品种覆盖面较窄、产品雷同较多、具有特色的门类较少、产品技术附加值不太高、相关产业链没有形成、关键功能部件的制造及供应体系有待完善等不足。
对此专家组提出总体诊断意见：福建机床企业宜走“小强人之路”，在“专、特、精”上下功夫，分别成为各有专长、各具特色、质量精良的企业。一是构建行业发展和技术创新的架构，制定发展规划，促进企业转型，推动产品结构调整；二是逐步提升数控机床制造、装备质量、加强对外构件的质量管理，增强产品的运行可靠性和精度寿命；三是向数控机床发展，重点做好中档数控机床；四是逐步建立产品质量和性能检测中心；五是着重针对数控机床产业的共性技术和基础技术，建立产学研技术创新联盟；六是根据可能条件积极发展关键功能部件，创造条件建立完善的功能部件供应体系；七是推进海峡两岸机床工业合作共赢，充分利用海西区位优势和大量台胞原籍福建的血缘关系，有针对性的采取有效方式引进台湾机床技术和人才；八是进一步从机床产业结构调整方面探讨建立高效益的社会配套生产经营模式；九是从节能环保要求出发，提高工艺专业水平和生产集中度。