2018年12月15日，原子智库主办的“改革的规则与创新——2018 光华·腾讯经济年会暨风云演讲”在北京大学举办。工业和信息化部原部长、中国工业经济联合会会长李毅中发表演讲，畅谈大数据的重要性。 
李毅中 工业和信息化部原部长 中国工业经济联合会会长李毅中 工业和信息化部原部长 中国工业经济联合会会长 
我想谈一谈数字工业，主要讲三个问题。第一个问题是对数字工业的认知，第二是各类企业如何跨界融合推动数字工业。最后说说问题和解决的建议。 
第一个问题，推动数字经济是国家战略，我们要统筹谋划重点推进。 
数字经济既是一个全球的发展趋势，更是我们的国家战略，国家领导人在不同场合多次做了重要的阐述。我有这么几点体会：核心是要抓好大数据、互联网、云计算，人工智能等新一代技术与工业制造业的深度融合，这是核心。关键是我们要自主创新，矢志不渝去突破核心技术，关键技术做到自主可控。目的是要推进工业转型升级，实现高质量发展，加快建设制造强国和网络强国。 
国家为此做了顶层设计，各部门也出台一些方案细则。这里我要提一下“中国制造2025”，它的主线是两化融合，主攻方向是智能制造。国家的顶层设计为我们发展数字经济指明了方向，提出了要求，增添了动力。 
第二点，大数据要切实为经济转型升级服务，重在应用和融合。说到新一代信息技术，首先要加深对大数据的认识，数据是宝贵的资源，数据中蕴藏着规律、逻辑，但是数据就像埋在地下的石油、煤炭一样，如果不开发就变不成财富。所以首先要用互联网、云计算把数据收集起来加以分析、整理，这样才能变成财富，形成数据产业、数据工具，数据工具和各行业专业技术结合，产生新的价值。 
数据和信息技术的特点是覆盖性和渗透性很强，如今已经覆盖渗透到国民经济、社会生活的各个层面。由新一代信息技术和实体经济的融合所产生的那部分新增经济叫做数字经济，我理解的数字经济不是划分行业的标准，很难说哪个经济是数字经济，哪个行业不是数字经济，这是新经济的一个显著特征。 
所以我认为用数字经济对经济增长的贡献率这个概念比较准确，如果说我们说所有经济在数字经济中占了多少，不如用贡献率更加科学，当然这是学术上的讨论。 
第三点，发展数字经济，数字产业化是手段，产业数字化是目的，要摆正位置，不能颠倒。最近，美国通用电气（GE）前两个月出售工业互联网平台。因为GE原来是在企业内部搞数字化，取得经验后想把它转成社会平台，为社会服务，动机挺好，但是过急过快了，存在本末倒置。 
GE是百年企业，有8个产业部门，飞机制造、轨道交通、电力都是它的强项。它先成立了一个信息技术部门主导这8个部门，一年花了数十亿美金，聘用了数千名IT精英，还收购了一些互联网站和计算站，但是对工业经济的复杂性了解不够，信息技术与实体经济结合得不好。搞了三年，切合工业实际场景的成果缺乏，平台业务难以为系。所以前两三个月GE决定把它出售了。 
GE改变了战略，只搞自己最强的两项——电力和航空业的工业数字化转型，这个路子就走对了，能够为用户提供切实可行的解决方案。GE的教训对我们的启示是，新一代信息技术的引领助推作用，最后要落脚到具体行业的跨界融合上，要结合具体的场景解决实际问题。 
第四点，发展数字经济重点、难点在数字工业，要从企业做起。多年以来，我国发展数字经济取得了明显的效果，首先还是在商贸、物流、交通、金融、服务业入手的，可以说取得了巨大的成就。比如说电子商务，移动支付等等。 
但是，工业是立国之本，是实体经济的主战场，也应该是发展数字经济的重点领域。我国的工业有什么特点呢？第一，门类齐全。联合国确定的41个大类，191个中类，525个小类，美国都没有这么