4月12到16日，第六届中国数控机床展在南京举行。正是烟花三月，江南莺飞草长的好时节，中国机床界精英在南京汇聚，碰撞出许多火花。
　　本来，相对于同属中国机床工业协会麾下、已经成功举办十届的北京国际机床展（世界四大机床展之一）来说，数控机床展无论是规格与规模、范围与影响力等方面，都显略逊一筹，今年又因世博会之故，不得不移师南京，更增加了许多不利或不确定因素，就连经验丰富的主办方机床协会也曾有过担心。但结果出乎意料的好，无论参展商的踊跃，展出新品的水平和数量，以及吸引的采购商之分量和相关的宣传的高调，都令这届数控机床展扬眉吐气皆大欢喜。
　　把机床看了。有诸般感想，亦喜亦忧，能理出头绪的如下：
　　其一，机床企业普遍表现出对技术升级、自主创新的欲望和意志。我国机床企业在经历了2008年底以来惊心动魄的下跌之后，痛定思痛，都在加紧做产品结构的调整，往高端使劲。而一年来国家对振兴装备制造业，推动以重大、高端数控机床为代表的先进制造业发展，营造了良好政策和舆论环境，从装备工业调整振兴规划，到技术改造政策，以及对重大专项的实施等等，都令广大机床企业在技术升级产品换代上，全神贯注奋力拼搏。于是当2010年的春天来临时，他们纷纷拿出了最新的成果。“处处感受到积极向上的情绪，被压抑已久的勃勃生机终于得以强力喷发”——这是来自一位老总的文字。
　　大连的机床行业是有着深厚底蕴的，这次大连机床推出的柔性制造岛为协会吴柏林总干事长在论坛上专门提及。在大连光洋的展台旁，于德海董事长送我一件很珍贵的小礼物，由他们新推出的小型高速5轴4联动车铣复合加工中心加工的上海东方明珠的模型，很精致。我的桌上原来有一件模型，是机床界巨擘日本马扎克的床子折出来的，不漏水，但无法与这个精致的东方明珠相比。光洋是做控制系统的，在产业链上发展很快，现在已经在做整机了，而且连同总线式伺服驱动器和异步高速主轴伺服器，以及高分辨率编码器也都一手包办了。
　　其二，机床企业调结构、转方式的战略意愿强烈，骨干企业更是一马当先。沈阳机床的表现应当是这次机床展最耀眼的。不但展览的设计独树一帜，而且机床的外形质量有了根本的改变，内部结构也有了明显变化和进步，特别是在机床的核心技术和关键零部件方面也看到了其努力的成果。“这就是我们一直以来想做的机床，沈机做出来了”——同行惊叹道。什么是排头兵企业？排头兵企业应当对行业进步做战略引导的贡献，沈机在2010年春天表现出了这样的领袖风范。由此想到去年与关锡友就沈机战略转型的一番谈话，并将他欲在未来几年内放弃约40％普通机床产品的产销一举，称为“壮士断腕”。现在看来新生的力量蓬勃而强大，令人欣慰。
　　行业里其他骨干企业的表现也可圈可点。北一的转型攻坚战其实在更早的时间里，于“十一五”开局时便已打响。现在这个企业已经成功地对科堡等国际并购企业先进技术进行了消化吸收再创新，其重型机床和中高端数控机床对销售收入的贡献率已高达80％，被业内排在国内“最健康的机床企业”之首。
　　值得一提的是，相对于多数企业致力于产品结构调整，齐二老总曲波提出了产业结构调整的战略思路。他的注意力已经放在即将于中南部投巨资建设的压力机产业化基地，期望形成以覆盖件为主线的对相关系列汽车零部件制造的产业集群。
　　其三，机床企业高度关注对市场的研究与开发，防范风险、提高效率的意识空前强烈。江西杰克的老总陈华贵是一位来自浙江台州的企业家，从缝纫机行业通过并购进入机床行业，这几年他们的路子就是走市场路线，他告诉我这次带来的新产品在市场上供不应求。
　　本次展会的另一个亮点是功能部件企业的创新表现。做为关键基础零部件制